普华永道：九成保险公司已初步建立风险管理框架

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核心提示:普华永道(PricewaterhouseCoopers日发布的《2017年保险公司风险管理调查报告》显示，90%的保险公司已经初步建立了风险管理框架，缺乏风险管理专业人才是保险业实施第二代、建立风险管理体系的主要制约因素？

新华社记者拿到了

普华永道(PricewaterhouseCoopers日发布的《2017年保险公司风险管理调查报告》显示，90%的保险公司已经初步建立了风险管理框架，缺乏风险管理专业人才是保险业实施第二代、建立风险管理体系的主要制约因素？

据悉，共有107家国内保险机构接受了问卷调查，参与问卷调查的公司保费占2016年行业总保费规模的79%？

受访机构预测，2017年保险公司偿付能力风险管理能力评估得分可能在2016年的基础上提高5.4分，总体情况乐观？

报告显示，90%的保险公司已经初步建立了风险管理框架？在完善组织结构和制度体系的基础上，行业的下一步将面临实施和落地风险管理的挑战，包括数据和系统的完善，风险管理工具模型在公司经营管理中的应用，资产负债管理等专项工作的推进，以及风险管理对公司决策的影响？

在新的市场环境和监管背景下，投资风险和资产负债管理逐渐成为关键话题？操作风险由于涉及部门多、范围广、过程复杂，已成为许多企业加强风险领域建设的迫切领域？战略风险已经成为中小保险公司(尤其是寿险公司)担心的主要风险？

值得注意的是，缺乏风险管理专业人才仍然是保险业实施第二代和建立风险管理体系的主要制约因素？调查显示，虽然2017年风险管理人员的人员配置有所增加，但很难在短时间内显著提高行业风险管理人员的经验积累。随着保险业的快速发展，这种约束会持续一段时间吗？

普华永道(PricewaterhouseCoopers)建议，保险机构不仅要关注即时监管评估结果，还要从本质上关注风险管理的影响和价值，从合规导向转向价值提升，以提高风险管理能力为出发点，夯实基础，练好内功，从战略层面到实施层面，从产品到投资，从业务运营到风险管理，从人员到制度，落实第二代付费理念，做好风险文化建设？

其次，加强行业内部和行业之间的经验交流，借鉴其他金融行业在风险管理领域的先进风险管理经验，并将其运用到实际的风险管理体系建设中？

第三，建议保险公司将风险管理线作为人力资源管理的专业序列，加强对前、中、后台第二代风险管理知识和技术的培训，储备风险管理后备人才？(结束)