国家电投 推进核电自主化

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新时代，新使命，新行动。

党的十八大以来，国家电力投资坚持加强党的建设，认真践行新的发展理念，深化供能侧结构改革和国有企业改革，在深化改革重组、加快转型发展、实施创新驱动、拓展海外空空间等方面取得全面突破，实现了发展质量和效益的同步提升。

特别是改革重组以来，面对行业效益整体下滑的不利局面，国电投资连续三年实现同类型企业最高利润和净利润，总资产超过万亿大关，新增装机容量连续三年保持行业第一。清洁能源的规模和比重居五大发电集团之首，光伏装机容量超过1000万千瓦，居世界首位。以清洁能源为主的结构性优势不断提升，形成弯道超车的良好态势。

强化顶层设计释放改革活力

2015年，国家电力投资公司由原中国电力投资公司和国家核电公司重组，成为十八大后中央管理企业重组的首例。

在加强核心主业方面，中国电力投资公司重组成立后，中国电力投资公司的全部核电资产注入国家核电，核电运营资质与国内顶尖核电设计和研究能力相结合，成为集技术开发、工程建设和投资运营为一体的核电产业链群，成为中国三大核电开发和投资运营商之一。

在优化资产结构方面，国家电力投资公司继续深化供方结构改革，着力解决产能过剩问题，扎实开展“脱困”、“三供一业”工作。一批金融、科技和服务企业被列入“新三板”和“技术板”，资产负债率得到有效控制。

在制度和机制创新方面，集团层面的公司制改革如期完成，总部职能转变和机构改革按照国有资本投资公司建设方向进行。充分发挥党组的主导作用，逐步建立和完善以董事会为核心的公司治理结构，有效支持集团由资产管理向以股权管理为核心的资本管理体系转变。

重组和改革措施刺激了企业发展的化学反应。作为第一批央企并购重组试点，集团资产规模逐年跃升，较重组前两家公司的资产总额大幅增加，充分实现了“1+1 > 2”的整合效果。

引领核电独立推进能源革命

国家电力投资肩负着中国三代核电的独立、产业化和国际化的使命。重组后，国家电力投资公司以“完成国家战略任务，引领核电自主发展”为目标取向，努力将核电产业打造成为最具竞争力的企业。经过10年的引进、消化、吸收和再创新，国家电力投资公司下属的国家核电克服了该系列的关键技术，完成了ap1000国产化标准的设计，将ap1000第三代核电技术从图纸变为现实，引领了中国核电技术的领先；中国电力投资公司自主研发了具有自主知识产权的cap1400核电反应堆，是目前世界上最强大的被动第三代核电反应堆，是中国成为核电大国的重要标志。

绿色发展、和谐共生是中国电力投资公司的核心理念。重组成立以来，集团以“致力于绿色能源”为使命，清洁发展得到“加速”。在黄河和沅水流域成功建设了水电梯清洁能源基地。青海海南多能源互补示范基地前期工作取得实质性进展。正在建设中的江苏盐城800兆瓦沿海海上风电场将成为世界上最高的海上风力发电场，光伏发电项目已成功落户日本、马来西亚等国家。在扩大清洁能源规模的同时，中国电力投资公司率先探索新技术、新模式和新形式，掌握了一系列国内外领先的清洁能源前沿技术，成为引领行业发展的主导力量。

创新引领发展，推动转型升级

国家电力投资公司坚定不移地践行创新发展理念，将创新作为发展的核心战略，通过一系列关键技术突破，抢占能源行业的技术制高点。

重组以来，集团加快了科研战略布局，重点解决核电、清洁高效火电、新能源、综合智能能源(600869)领域的关键技术，加快示范应用，推进转型升级。同时，以实施国家重大科技项目为契机，以新技术、新产业、新业务形式为企业发展的新动力，努力激发效益增长点。

世界舞台是中国企业发展的新高地。重组以来，中国电力投资公司积极参与“一带一路”建设，不断提高国际发展能力和国际市场盈利能力。目前，集团海外业务已覆盖41个国家和地区。根据计划，到2020年，集团海外电力装机容量将达到800万千瓦。

中国电力投资公司正站在新的历史发展节点上，朝着“打造具有全球竞争力的世界级综合能源集团”的目标迈出坚实步伐，为能源强国打造强大动力，与时俱进。

《人民日报》(2018年1月29日，第10版)