“走进笛东”

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图像文本源/ddon笛东

年5月14日，由中国房地产业联盟园林景观专业委员会、中国建筑师联盟园林景观专业委员会与ddon笛东联合举办的“走进笛东”葡萄酒沙龙圆满落下帷幕。 此次活动现场的笛东同事涉及龙湖、万科、旭辉、鲁能、融创、华夏幸福基业等一线地产企业的控制器咖啡馆们，以及设计企业、工程企业、领域媒体等嘉宾，以“景观设计师的工匠精神”为主题的实践和设计精神

虚位等候嘉宾

客人入场

客人的问候

北京龙湖地产景观总监孟军先生致辞

Don笛东社长首席设计师袁松亭先生致辞

此次活动由中国房地产业联合会副主席、常务理事、园林景观专业委员会主任、北京龙湖房地产景观总监孟军致辞，并担任主旨对话主持人。 东总裁董笛、首席设计师袁松亭在开幕式上致辞欢迎。 袁松亭先生提出，目前所有人都在谈论互联网+，我们关注的是“工匠精神”是否落后于潮流？ 但是，产品是国王永恒的主题，对景观领域来说，工匠精神代表重复、坚持、追求设计之路、触及领域本质的东西，绝不过时。 随后，三组对话嘉宾以实际操纵台项目为出发点，甲乙共同对话什么是“景观设计师的工匠精神”。

主旨对话

主旨对话第一次

万科领域负责人龚园将与ddon笛东景观事业部社长王旺健进行对话

“万科28个街区:快与慢”

万科领域负责人龚园先生

don笛东景观事业部社长王旺健先生

龙园先生:比较本项目王旺健对商业项目的理解和对小尺度景观的精妙把握是非常值得称赞的。 个人认为，工程师的素养、艺术家的情感、科学家的质量，这三者相结合是工匠精神的最佳诠释。 万科28号院从程序化招募到今天，笛东胜出来后进行了许多深刻的信息表达，从产品、创新、经营三个方面进行了精心打磨，笛东团队在创新和经营方面下了不少功夫。 所谓“工匠精神”，根植于日常工作细节信息表达的极致。 创意阶段的节奏慢慢磨合，将各种好创意落实到平面和节点的推敲上。 因此，及时推进了战略调整设计周期，简化了无效的信息表达和重复业务，快节奏和慢节奏在这个项目中取得了最大的平衡，专业化的合作提高了项目的完成效率。

Wangkai健先生:一般来说，“慢慢工作做细节工作”，但在领域飞速发展的快速推进节奏中，我们设计师如何保持平和心是一种很高的“修行状态”。 我个人觉得，不要跳出项目本身，失去自己。 尽量回归内心，回到缓慢的状态，进行内心的对话，发现和发掘自己原初的潜力。 或者我这种经验性的号召，有助于年轻设计师们避免那种热情投入——迷茫——失落的怪圈。 “不要忘记初心”虽然不容易，但是是取胜的力量。

主旨对话第2次

旭辉资深景观经理赵嘉琦先生对话ddon笛东景观事业二部总经理周梁淑怡先生

《龙熙旭辉6号院:取与舍》

旭辉资深景观经理赵嘉琦先生

Don笛东景观事业二部总经理周梁淑怡先生

赵嘉琦: 6号院也是方案征集，隐含的难度不少。 笛东中标确实有自己的优点，有国际视野和当地控制能力，这也值得中小企业推敲。 在取舍方面，成本是一个重要的控制点。 笛东的现场配合很有独创性，每周设计师配合的同时，乙方和甲方都做了，对材料和施工技术的现场控制非常尽心尽力。 放弃自己的固有身份，站在对方的立场上考虑事件本身的价值，双方都会得到。 所以，旭辉能和笛东接二连三地多次进行良好的合作，是基于一次次建立的信任。

周梁淑怡:我们去年实施的6号院项目，经历了半年的方案调整，不仅应用了许多最先进的技术材料融入景观，更注重保护原生环境的真实体验。 这个项目确实花了很多心思，在颜色方面，我们考虑到雾霾天气感觉更明亮，所以都衍生出脉动的虹桥。 整个示范区也为了设计而继续其生命周期，成为持续的院中园。 工匠精神可以说是来自自己立场的激励，在当今广阔的领域趋势下，有些人已经离开了。 我仔细回顾一下，一起出发的朋友相继离开或返回，修了很久，和谁在一起？ 在这条路上，走到最后，最远的到底是哪些找到了自己的本心，真心热爱自己领域的人，我羡慕哪些白发苍苍依然对着桌子画画的设计师们，我也能这样做，永远离开我热爱的领域。

孟军:刚才梁俊说六七十岁的老设计师热情通宵画画，我也在唐宁one的项目上和户田芳树有缘，爷爷每天都自己做格子计算土方画的地形。 害怕翻译错误，自己从日本背石材……中国古代有工匠的功夫，计算实践理论。 我们为了保证这样的传承延续到现代，设计师们必须有越来越多的实践。

主旨对话第三场

鲁能北京设计部副总经理将与大鹏和ddon笛东副总经理司洪顺进行对话

鲁能山美地:新和旧。

鲁能北京设计部副总经理是大鹏

Don笛东副社长司洪顺先生

于大鹏:鲁能这个项目从起步到交货大约一年的时间里，定位高端，旁边是滟澜山和龙湾，鲁能的土地价格也很高，所以建设压力很大。 条件给景观示范区的基础条件不太理想。 袁总带队推敲了四轮方案，推敲出了最后的落地方案。 地形的堆积、材料的选择、笛东和这边的全过程合作，项目的景观石材主要使用英石，当时去了广东英德，用了三天时间把所有的材料送回了北京。 从目前的销售情况来看，景观创造了良好的基础。 所谓“新旧”，就是以不锈钢板的“片石”景观为例，选择自古以来景观流传的神，用新材料演绎，效果非凡。 我们还使用了包括30厘米以上的银杏景观街道在内的7根关节白蜡。 植物材料的投入也非常用心。 毕竟是北京地区10万+级的房地产景观。

司洪顺先生:目前，新中式项目非常多，个人认为，历史时期的属性和商品属性极强，我们的设计师也深刻认识到操盘手的立场，把握新中式的设计脉络，而不是闭门造车，与各个人的生长环境进行对话、对话。 也就是说，精髓是旧的、快速的发展是新的，前者是操作的基础，后者是基于时代沿革，一是顺应人们的需要，而不是简单地提取符号。 二是要有冷静的评价意识，对项目本身的多样性进行全面的探讨。 比如优山美地这个项目，如何适应项目多样化的功能诉求呢？ 如何连接不完整的空之间，以表达更完整的中国式空之间的线索？ 我们笛东非常负责地讨论着所有的可能性。 这应该是工匠精神从理论到实际的转换，也是我们笛东人非常宝贵的“不掩饰”的精神转换。

孟军:要说新和旧，我前几天看了一个有趣的海外录像。 用酸奶发酵和苔藓、玉米浆等搅拌，涂在墙上，过一会儿就可以涂鸦了。 这让人联想到沈复在《浮生六记》中记载的，他妻子艺娘创作《碗莲》的故事有异曲同工之妙。 这些带有浪漫色彩的细节无论新旧，正是“工匠精神”要遵守的本分。

圆桌会议

左起右DON笛东总裁兼首席设计师袁松亭先生龙湖地产景观总监孟军先生融创地产北京景观总经理肖德全先生华夏幸福基业景观总监张万里先生

不简单是有价值的，不容易保护的底线是标准。 前三英尺有神，需要害怕什么，有时什么也不做。 和人类一样，大多数情况下战斗不是强，而是弱、弱、短、傲慢。 “真”既是恐惧，又是底线。

我们尊重“专业”。 什么是“专业”？ 把事件做到极致而精进。 这种类似“禅定”的工作方法接近东方文化，可以点茶、烧香、插花，通过“功夫”使万物融和。 这也许也是日本“工匠精神”的精髓，但现在我们害怕迷失方向，偏离轨道，却忽视了把小事做好。 在这个科技变化日新月异、工业生产和费用主义枯竭腐朽的时代，保持底线和恐惧比利润率、评价和收入更为重要。

感谢中国房地产业联盟园林景观专业委员会、中国建造师联盟园林景观专业委员会的大力支持，感谢所有来访者的支持，整个活动将在葡萄酒中轻醉，谈情怀，圆满落幕。

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