中国制造业应加强与跨国公司合作

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“中国制造2025，推进结构改革”。我们的记者张玉蕾照片

我们的记者王晓霞

要实现中国制造2025，整个行业需要提高效率、控制成本和提高产品质量。从企业的角度来看，制造的成功取决于企业是否决心改变现状，注重效率，瞄准高端。只有这样，中国工业的整体基础才能更加稳固。

在国务院发展研究中心主办的中国发展论坛2017年年会专题讨论中，庞巴迪公司执行董事长皮埃尔·布多昂、Saudi Aramco总裁兼首席执行官阿敏·纳赛尔、万事达卡总裁兼首席执行官彭安杰就“2025年中国制造，推进结构改革”主题发表了意见。

庞巴迪执行主席皮埃尔·布多昂(Pierre Buduong)在讲话中表示，根据世界银行的统计，2014年制造业占全球国内生产总值的15%，其对就业的贡献也在这个范围内。因此，世界各国政府都在实施相关政策，帮助制造企业应对新的经济形势。

早在2011年，德国就提出了工业4.0的概念，希望借助信息技术，德国企业能够进行大规模生产和定制。加拿大魁北克省政府最近启动了创新制造企业战略，通过财政激励和员工培训实现流程自动化和现代化。由此可以看出，世界各国都在关注制造业。

"要发展制造业，中国至少必须做好以下工作."皮埃尔·布多昂说，一方面，有必要鼓励创新，提高竞争力，并向产业价值链的高端转移。为此，中国将在2025年前支持40个创新中心的建设，这是一个非常重要的决定。此外，这条创新之路注定是不平坦的，尤其是对于航空空航天等高技术产业而言。

另一方面，有必要培养人才，因为最好的结果需要政府和私营部门之间的合作，以及工业-大学-研究合作。

此外，对于“中国制造2025”，有必要提高整个制造企业和行业的效率，控制成本，提高产品质量，做好这一工作的途径之一就是加强与跨国公司的合作。皮埃尔·布多昂介绍说:“庞巴迪有6家合资企业和7家外商独资企业，可以为中国的铁路运输业做出贡献。这些产业也是中国政府培育的十大重点产业之一。未来几年，我们可以继续扩大合作，提供最先进的地铁、有轨电车、单轨、轻轨和高速列车技术，方便人们出行。”

皮埃尔·布多昂说，“中国制造2025”的成功取决于制造企业改变现状的决心。如果我们注重效率，瞄准高端，通过这些努力，中国产业的整体基础将会更加稳固。

“沙特一直密切关注中国的重大经济战略举措，包括走向全球，‘一带一路’和‘中国制造2025’。”Saudi Aramco公司总裁兼首席执行官阿民纳赛尔在讲话中表示，2016年，沙特也提出了“2030愿景”。采取这些措施后，两国及其企业都将迎来巨大的机遇。

“首先，我们可以加强双向投资。”纳赛尔认为，双向投资将使两国受益，有助于中国实施“走出去”战略和“一带一路倡议”，有助于沙特实现其愿景；中国企业也可以利用沙特的地理优势来增强其竞争优势(Aiji，净值，信息)。沙特位于海上丝绸之路上，中国企业可以在沙特西海岸建立制造、物流和R&D基地，以进入中东、北非和欧洲等更广阔的市场。同时，中国企业也可以利用沙特丰富的能源储备，包括石化产品。

其次，我们可以充分发挥我们的能源优势。再过25年，石油和天然气等能源仍将占全球一次能源需求的3/4，这是未来几十年不可或缺的能源。沙特阿拉伯在这方面有着不可替代的优势。同时，为了应对碳排放，履行在《巴黎协议》中做出的应对气候变化的承诺，包括清洁能源的应用，沙特阿拉伯也可以在这些领域取得巨大成就。

第三，我们可以深化合作领域。石油可以转化成新材料。Saudi Aramco实施了从原油中制取化学品的项目，该项目可以将原油转化为石油化工产品，而无需传统的提炼和化学技术，这将改变石油化工行业的竞争格局。

万事达卡总裁兼首席执行官彭安杰认为，到2020年，将有300亿台设备联网，包括起搏器和恒温器。在这样一个物联网或物联网的时代，将会产生海量的数据，这些数据可以解决许多基本问题，但在每一个相连的设备背后，都可能存在信息安全的挑战。针对这一问题，彭安杰提出了三点建议:实施认证标准、实施数据安全标准和提高公众安全意识。