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"从2018年起,风暴集团的主战场(300431,诊断单元)将会改变."1月31日,暴风城集团董事长兼首席执行官冯欣在公司北京总部告诉记者,从公司的网络电视能力和市场环境来看,暴风城集团是时候关注智能家庭的主战场了。

“选择网络电视是我创业12年来对这场风暴的第一次重大战略转变,公司提出了‘一切为了电视’的口号。”冯鑫解释说,互联网视频领域,曾经是公司的主战场,“不适合长期呆下去”。经过两年的“过山车”市场,网络电视市场已经重新开放。

冯欣认为,2016年微鲸、凤星、pptv和许多传统电视厂商之间的竞争打破了网络电视行业的供需平衡,不断加剧的竞争最终导致了行业的洗牌。“曾经由乐视主导的市场在2017年行业重组后出现了,但大多数从业者没有抓住机会。”冯欣告诉记者,网络电视的核心竞争力已经从硬件生产和视频点播提升到了人工智能和智能家居,传统厂商正逐渐丧失竞争力。

暴风集团冯鑫: 将聚焦智慧家庭主战场

暴风集团预测,2018年,整个电视市场的零售规模将由小到大,预计全年将达到4898万台,同比增长3.1%。根据公司内部计划,暴风城电视业务将在2018年实现单用户盈亏平衡(单用户产生的互联网收入),并将在2019年进入整体盈利期。冯欣认为,未来传统电视的市场份额将继续受到挤压,到2020年,家庭配备网络电视的比例将达到70%。

暴风集团冯鑫: 将聚焦智慧家庭主战场

截至2017年上半年,暴风城集团持有暴风城指挥官27.34%的股权,暴风城指挥官是互联网电视业务的主要运营商。在电视行业总销量同比下降6.6%的背景下,暴风司令的营业收入同比增长40%以上。冯鑫表示,去年电视业务的收入增长得益于对ai TV的关注,公司将在产品运营和宣传方面进一步加大对电视业务的关注。

“如果电视业务在2018年底达到盈利预期并符合相关要求,公司将考虑进一步增持股份,将暴风电视业务注入整个上市公司。”冯鑫表示,暴风电视业务的注入将成为暴风集团彻底转型的标志。此外,公司将从2018年第一季度开始继续发布电视业务的核心业务数据,包括市场份额、用户数量和单用户损益值。

根据暴风集团近期发布的2017年年度业绩预测,报告期内公司营业收入为18.12亿元至23.06亿元,同比增长10%至40%。

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