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在以北京和上海为代表的一线城市,户籍门槛、高房价和教育门槛仍然很高,这使得“一线漂泊者”承受着巨大的压力。
然而,在人才方面,以武汉、成都、杭州、苏州和长沙为代表的二线城市正在降低进入门槛。大学生就业、毕业生住房、无限量购买大专以上第一套房等政策都在积极鼓励人才流入,新兴城市之间的人才争夺战已经打响。
不难发现,家庭、住房和金钱是最常用的“吸引策略”,尤其是与住房相关的政策最为频繁和突出。那么,在“人”和“房”的背后,是否意味着又一轮楼市分红?
二线城市开始“人才之战”
在经济企稳、房价飙升的同时,许多二线城市都不约而同地出台了鼓励人才的政策。
安居克首席分析师张博表示:“吸引人才容易,留住人才难。”一线城市受到严格的监管和控制,因此很难获得购房资格,房价也居高不下。因此,尽管一线城市很有吸引力,但人才很难实现定居的愿望。二线城市在房价上有明显的优势,在购房条件和结算政策上也略有放松。此外,一些城市也有住房补贴,这使得它们对人才有吸引力。
值得一提的是,在建设这个景点时,户口、房地产和补贴已经成为三大策略。
豪斯是吸引主流的一大举措
“表面上看,各种政策背后的驱动力是,上海希望借助精英人才和人才集群,打造一个更具竞争力和吸引力的中心城市。”新城控股有限公司(601155)高级副总裁欧阳杰认为,这是主要新兴城市开始“抢人才”的重要原因。
他在接受《国家商报》采访时表示,生产方式和生产率推动经济增长,而生产率更依赖于人才或人力资本的聚集。特别是当经济面临转型时,生产力必须率先升级。逻辑是人才驱动创新,创新驱动城市升级和发展。人才是创新的核心力量,能够推动高新技术产业的集聚和发展,也是推动城市产业结构升级的关键。
“此外,人才的聚集也可以带来消费市场和消费力的改善,这将有助于城市驱动的发展结构变得更加合理。”欧阳杰指出。
然而,也有不同的看法。施琅绿色集团董事长田明在接受《全国商报》采访时指出,二线城市人才落户购房的优惠政策也与地方政府的土地财政需求有关。
2017年第四季度,部分城市财政收入下降。田明指出,这主要是由于房地产政策的调控。然而,在国家防范系统性金融风险的背景下,地方政府要想抑制财政收入的持续下降,一般依赖房地产。
当低门槛符合高房价时,
二线城市正在通过降低购房门槛来争夺人才。众所周知,在已经很高的房价面前又出现了新的尴尬。
2017年5月18日,山东省省会济南市发布了《关于贯彻落实郑绩办发[2017]13号限购政策有关问题的通知》,提出全日制本科以上学历购房人应与用人单位签订正式劳动合同,并连续缴纳半年以上社保,并享受与济南市常住居民同等的购房政策。
在济南一位地方政府官员看来,这一政策也是一项人才落户济南的新政策,旨在打破制约人才发展的制度性和体制性障碍。这项政策也降低了外国户籍人员在济南购房的门槛。
此前,2016年12月26日,该市出台了一项政策,规定该市的注册户数不得超过2套;在外地购买一套,需提供连续24个月以上在城镇缴纳个人所得税或社会保险的证明。
至于2017年5月出台的限购政策,当地一位房地产人士认为,政策一出台,确实让那些符合条件的外地人有了买房的冲动,但2016年房价的爆发让他们发现自己又买不起房子了。
根据中国商业研究院的相关报告,截至2017年底,山东两个城市的房价都超过了1万元。其中,青岛以19082元/平方米的价格排名全国第14位,济南以17837元/平方米的价格排名第16位。
“一套像样的三居室公寓怎么能拿到150万,但就济南目前的工资水平而言,除非家庭背景好,否则普通人还是很难买得起。”上面提到的房地产人都很直率。
据齐鲁人才网统计,截至2018年1月2日,济南市企业员工平均月工资为5334元。其中,工作1-2年的平均收入为4944元/月,硕士学位的平均月薪最高,为6841元。
也就是说,根据济南市的最新收入水平,企业员工不吃不喝地购买一平方米住房需要3.3个月,即使是收入最高的硕士学位也需要2.6个月。
在中原集团国际营销总监张柏仁看来,让这些人成为主要买家显然是不现实的。相反,刺激投资者可能更有效。“现在的问题不是大学生自己。关键在于高房价,这已成为二线城市吸引高学历人才的一个制约因素。”他说。
此外,山东省一家房地产企业的一名人士告诉《商业日报》,与按揭买房相比,受过高等教育的济南开发商现在更喜欢投资者全额买房。
面对高房价的现实,降低门槛留住人才、引进人才的政策,仍在考验政府的智慧。
房地产公司正在从“人才流动”中寻找机会
这一轮人才撬动房地产,导致许多房地产企业瞄准分红。
然而,虽然风很大,但有必要准确判断适合你的入口。上述业内人士提醒,企业首先要做出布局判断,关注真实人口指标(尤其是高端人口的流入量)和经济指标(尤其是人口的购买力和经济收入),判断未来有多少发展需求。他们不能“洒辣椒面”,也不能固守一、二线核心城市,可以考虑高端人口持续流入产业发展的城市。
“事实上,更重要的是,作为一个房地产企业,它应该认真承担这一责任,为人们提供更好的产品和服务。”欧阳杰说。
例如,新城控股的“幸福系列”产品为不同层次的人们提供了各种各样的住房需求,如需求和改善,让各种各样的人才能够生活和生活。在此基础上,通过五岳广场、时尚奢华、精致品牌餐饮、文化主题街区、水族馆、电影院等产品。,符合当地人文,人们可以在更好的物质消费和精神消费中提高自己的幸福感。这也是人、企业和城市的双赢局面。
此外,住宅企业的发展思路需要创新。绿地集团相关负责人告诉记者,从大格局来看,未来新的住宅市场将越来越窄,住宅企业必然会从城市的新需求中找到新的市场。例如,在产品层面,一些企业对养老和长期租赁的需求进行精确布局,区别对待不同人群,在更多阶段解决多样化的生活需求。
田明在接受《国家商报》采访时表示,如果外来人口以及涌入的年轻人和知识分子能促进城市房地产业的发展。相反,当人口负增长时,有活力和创造力的人就会流出,城市的土地自然会被忽视。
但是逻辑必须澄清。田明表示,人口流入最终不是受到一些房地产相关政策的刺激,而是在更深层次上,要充分发挥区位优势,做好城市定位和产业引进工作。人们希望年轻人来的时候会把他们的工业带到城市。
绿地集团相关负责人表示同意,他告诉《国家商报》记者,在国家层面上,城市之间的竞争也有利于整体水平的提高。人才竞争最终将回到行业竞争。
标题:二线城市“抢人”大战背后的楼市红利
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