诺亚财富汪静波谈项目风险 坦言“做财富管理不容易”、“有瑕疵的才是真翡

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每个记者都很冷漠

经过逆反时代，年初以来银监会等部门出台的诸多监管政策和处罚案例，让市场再次感受到监管的决心，去杠杆化和合规化操作进一步深化。在过去，诸如逃跑、违约、正当赎回等问题。在互联网金融、财富管理、财富管理信托和资产管理等领域不断出现的，仍时有出现，但总体上是可控的。

作为财富管理行业的龙头企业，诺亚财富在风险控制方面的优势在业内多次被提及。2月7日，诺亚财富的创始人、董事长兼首席执行官汪静波在办公室接受了《国家商报》记者的独家采访。从从业者的角度来看，她认为投资取决于概率。诺亚的整体规模为5000亿元，其1%的资产可能无法令人满意。总的来说，我们在风险控制方面做得很好。在这样的市场中没有致命的问题，大的行业判断基本上是正确的。

汪静波认为，对于一家公司来说，有负面消息不一定是件坏事。时间是好公司的朋友。如果一个从事金融服务和资产管理的公司从来没有犯过错误，或者总是能给客户6% ~ 8%的固定收入，这可能是麦道夫的金融欺诈，他可能会欺骗30年。我的想法，首先是对自己诚实，对自己负责，然后对顾客负责。没有必要给别人这样的印象:你永远不会犯错，你永远是对的。

“我在开玩笑。有时一些负面消息对我们有好处，那就是让顾客看到诺亚是真实的，真的是翡翠，他们都是有缺陷的；一切青翠无瑕的玉都可能是极品。”汪静波坦言，“做财富管理并不容易。当然，这也是我们的障碍。”一方面，投资是一个概率事件，不可能获得100%的利润。另一方面，如果父母和亲戚在购买产品时赔钱，他们肯定希望收回投资。这种情况很难让每个人都满意。一般来说，高净值客户会理解得更好。首先，他们意识到风险，并将进行资产配置。

处置有风险的项目并不容易

Nbd:榕树项目的最新进展是什么？投资者同意吗？诺亚做了什么努力？

汪静波:总的来说，这个问题已经基本上按照我们的评估方向以更加市场化的方式解决了。这相当于做了一个合并和重组，投资者基本上退出。我不能说是否承认它，因为每个人都可能期待不同的东西，但至少它没有像前面提到的损失70%，退出是大约1.3倍。

现在，通过并购，一家公司已经购买了这一资产，并认可了榕树的品牌。榕树也开始与中国公司合作，这也被认为是项目的退出。这是一个房地产基金的pe项目。在购买了资产和品牌后，客户会顺利撤出。我们绝对是一个重要的推动者，但是包括榕树在内的每个人都做了很多工作。

诺亚在榕树项目中扮演了什么角色？你将承担什么责任？

汪静波:我认为这有点难以启齿，但将来可能会变得越来越清晰。本质上，诺亚仍然是一个通道。六年前，我们认为榕树是一个好品牌，符合消费升级的方向；榕树的海外发展基金模式也有经验；酒店开始运营后，可以进行证券化或上市和撤销。在发行该基金并向客户推荐该项目之前，我们对榕树持乐观态度。应该说，总的判断还是正确的。首先，品牌是好的。第二，中国的相关需求在消费升级期间有所增加。最近，许多基金在B&B投资，这实际上是非常相似的。我们也对项目未能达到预期感到非常遗憾。

至于责任，作为一个财富管理机构，你说你只是一个渠道，客户不高兴，我知道榕树通过你；但是你不是全科医生，你不能代替全科医生工作。但客户认为我无论如何都会来找你，因为我会寻找其他人，好像他不在乎似的。

我想关心顾客的人都会来找你。承担责任的是顾客，如果他觉得他能找到能解决问题的人，他就会找到。然后我们觉得顾客是我们的衣食父母，所以我们仍然希望解决和处理好。但是这个过程是被动和痛苦的。

这也是一个我们可能要面对很长时间的奇怪现象。我们是一个频道。我们对这个项目很乐观，然后推荐它。我们有风险控制标准和我们的方向，但应该更清楚谁负责。我认为目前的监管基调是一个好的方向，财富管理行业将在卖方负责、买方负责的基础上长期发展。

项目投资后管理将持续跟踪，但难以穷尽

Nbd:对于诺亚目前的风险项目，比如惠山乳业和施乐基金，有什么参考？

汪静波:我不认为榕树项目在处理其他风险项目时可以借鉴。总的来说，诺亚是一家负责任的公司。不管遇到什么问题，首先是透明度。我们没有资金池，也不会拆东墙补西墙。我们是独立的，对每个客户负责。仅仅因为我没有交换并不意味着我是不负责任的。

我们有一个资产团队，专门筛选市场上可能存在高风险项目的买家。我会喜欢这个品牌，它在产业链中是协调的，而且价格合理。我们一个接一个地梳理和采访，终于找到了一个好的。这是我们的努力，也是资产管理的能力，应该这样做。

对于每一个项目，努力的方向是不同的，我们已经认真推广了。首先要澄清的是，我们没有投资乐视(300104，诊断)或乐视控股，而是优先投资乐视新根基金。惠山乳业是我们投资的应收账款融资项目，现在已经违约，惠山已经进入破产重组阶段。榕树与房地产基金有关，惠山与不良资产处置有关，施乐新根需要推动投资项目的退出。

Nbd:项目实施后你跟进了吗？风险爆发时有预警吗？

汪静波:我们肯定会持续跟进，但我发现在实际操作中很难穷尽所有需要优化的领域。就像惠山一样，当我们投资惠山项目时，它是一家市值超过300亿元的乳品公司。一个拥有60多年历史的快速消费品品牌在东北拥有最高的市场份额。审计师是安永会计师事务所。我们使用了安永的审计报告，但现在我们遇到了风险。

另一个细节是，惠山乳业的首席财务官是安永(Ernst & Young)的前合伙人，从我们的角度来看，这可能会增加信誉度，因为我们认为一个高级合伙人会辞职加入一家公司，我很难理解这家公司会是一个财务欺诈。但他确实发生了。

我们已经进行了许多内部反省，但非常重要的是，我们对乳制品行业了解不多。我们的原则是不熟悉它，但我们违反了我们自己的原则。

那些想一起打破新政的人仍然需要履行他们的职责

Nbd:诺亚的一些高风险项目，甚至一些形成不良资产的项目，将如何处置？

汪静波:我们说卖方负责，买方自负。卖方负责，主要是风险评估和筛选合格的投资者；如果项目遇到问题，诺亚有能力管理和处置可能的不良资产。不良资产处置团队的成立，希望能够继续深化这一能力，并在未来管理不良资产基金。如果我们有这种能力，前端客户会感到更放心。

我们还建立了一个产业生态圈，与中国四大资产管理公司、安徽本地资产管理公司等机构建立了较好的关系，他们在不良资产处置方面有更多的经验。

Nbd:如果你想打破从财富管理到资产管理的交易，你有什么建议？

汪静波:不能简单地说资产管理破坏了交易，好像它让客户承担风险。交易所的核心是资金池。借新还旧，期限错配，严格来说，这就是庞氏骗局。我认为我们应该从三个方面努力打破僵化的交流，一是投资者教育。事实上，证监会在这方面做得很好。现在，没人能说他们在购买公共基金时不会亏钱；购买股票是一种冒险。股票市场是有风险的。当你进入市场时，你应该小心谨慎，不断谈论它，然后形成社会共识。如果没有矛盾，我们会掩盖事物的本质，隐藏真相，让每个人通过公正的交换建立不真实的信任，最终受害最深的将是顾客。因为顾客会因为虚假的信任而投入更多的钱。

其次，还有从业者。这个行业开始时没有监管，进入门槛很低。p2p可以通过开发一个网站来实现，不懂金融的人可以欺骗数百亿人。这也表明市场过于混乱，从业者应该自律。

也有成熟的监督，这只能打破来自各个方面的努力，但不是一方。最近，监管越来越好，市场也越来越成熟。

编辑朱昱