倾心搭建四大平台 催化青年员工健康成长

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年轻人使国家繁荣，而强者使国家强大。年轻人是国家的宝贵财富，是中国银行永葆活力的不竭动力。近年来，中国银行新乡分行党委从关爱年轻员工出发，制定了高规划，高标准地实施，努力打造多元化的学习平台、纵横交流平台、全方位的体验平台、唯才是举的平台，以疏通空空间的成长，让年轻员工迅速成长为中国银行业的力量。

建立多元化的学习平台，确保知行合一。鉴于年轻员工求知欲强、进取精神强的突出特点，中国银行新乡分行在征求意见的基础上，为年轻员工提供了多元化的学习平台。首先是建一个书店，再建一个有分店的移动书店，涵盖党建、国学、商业知识、励志、名人传记等多个方面。它每季度在分行之间流动一次，以进行接力阅读，要求年轻员工每月阅读两本好书。二是分享，建立阅读俱乐部，分享阅读经验；开展“开卷有益，读书深远”的阅读活动，让青年员工成为知识和文化的“读者”、传播者和实践者。鼓励年轻员工写下自己的阅读经历，并与自己的岗位相结合，脚踏实地，做到知行合一。第三，频繁培训外部专家，每季度至少开展一次讲堂活动，巩固理论武装，提升业务技能，培养健康情操。四是树立标杆，举办青年先进作风展，邀请青年模范、专家、干部现身说法，发扬榜样的力量，为青年员工的成长树立标杆，发挥表率作用。第五，勤教育、严管理、爱结合，以正面的例子鼓励人，以负面的例子警示人，开展合规文化教育，要求年轻员工不要超越底线，不要触碰红线，不要触电，遵守纪律，走正道。

搭建一个纵向和横向的交流平台，进行宣讲和教学。年轻员工基本上在银行的第一线工作，交流的机会相对较少。中国银行新乡分行为年轻员工搭建了一个纵横两个纬度的交流平台。垂直平台是为年轻员工定期举行成长咨询会议，在会上，领导、部门主管和年轻员工面对面交流，为年轻员工“传道、授业、解惑”。横向平台是充分发挥团委在青年工作中的作用，设立读书俱乐部、艺术俱乐部、岗位培训俱乐部等。，建立微信交流群，提供党委在人力物力上的大力支持，配合精彩的活动，丰富青年员工的精神生活，提高他们的综合技能。开展“心连心，手拉手”青年员工向老师学习活动，加强老员工、老专家和青年员工之间的横向沟通，充分发挥“做有才能的老师”和“以岗带岗”的导师作用。

建立全方位的体验平台，鼓励追求卓越。改变多年一岗的用人模式，实行分岗轮换，让年轻员工体验多种岗位体验，催化干部成长，最终实现“聚为一团火，散为一星”的人才培养目标。建立青年员工“专点”制度，对优秀青年、文学模范、内控卫士、优秀贡献者、职业专家、优秀团员、优秀团干部等青年员工开展多种形式的荣誉性、全方位的跨境考核活动，按点量化、公示考核标准，吸引青年员工充分发挥自身优势，各展所长，因岗创优，并与物质奖励、精神鼓励、岗位晋升有机结合。

搭建德才兼备的任用平台，畅通成长渠道。建立青年后备库，根据35岁以下青年的个人兴趣、专业和个性制定职业规划，及时评估目标进展，及时监控发展趋势，定期召开职业咨询会，进行互动反馈。党委在用人上，要重视青年员工的比例，打破论资排辈的思维方式，强化“唯资历，唯能力，唯德才”的定位，传递“能者优，庸者劣，劣者淘汰”的用人理念，不断招聘素质优秀、有发展前途的青年员工担任领导或管理职务。在青年中开展岗位竞赛，号召广大青年坚定理想信念，胸怀大志，在时代的大潮中勇往直前，在实现中国梦的生动实践中放飞青年的梦想，在为人民利益的不懈斗争中谱写人生的篇章！