“居然设计家大赛启航 台湾大咖与西北名师对话创意与商业”

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摘要:年4月16日下午，“台湾设计&西北设计.难道是顶级思享汇”居然在顶级(西安)设计中心举行。 作为其中最先进的思享汇系列设计交流沙龙活动---特别是台湾设计大咖无界象国际设计集团的创始人&执行董事、台湾室内设计专业技术协会副理事长、...

年4月16日下午，“台湾设计西北设计.难道是顶级思享汇”居然在顶级(西安)设计中心举行。 其中最先进的思享汇系设计交流沙龙活动之一---特别是台湾设计大咖无界象国际设计集团创始人执行董事、台湾室内设计专业技术协会副理事长、台湾设计周论坛执行长、第三届世界华人新锐大会评审总召见、中国软装设计大奖龙承奖评审、美国id网站大师评选助手梦

▲西北设计联合会主席朱谦知邀请张翊汉到西安。

入场.签名墙的照片

▲无界象国际设计集团创始人执行董事、台湾室内设计专业技术协会副理事长张濆汉先生

▲左二:竟然是之家高科技至尊广场总经理王敏

左三:竟然是房屋顶层西安设计中心运营负责人冯靖

▲左一:西北设计联合会主席朱谦知先生

左三:山西室内设计委员会委员、山西运城居然是顶级设计师毛高煜先生？

▲从左到右:上辰一品创始人设计总监刘杰先生

明杨室内设计有限企业创始人设计负责人苏凯先生

▲左一:仟创室内设计中心创始人创意总监张凯迪先生

左三:言之设置创始人设计总监林彦君

▲左一:西安致极空间装饰工程有限企业创始人设计总监王书铭先生

左三:西安合享家装饰设计企业创始人设计总监孙彬铠先生

▲左一:丽创唯本设计的实验室袁溥先生

右一:领域资深设计师李赛先生

▲左一:陕西品景行设计总监谭巍先生

左三: hess.design设计总监张帆先生

▲左一:品墨艺术创始人设计总监宋伟先生、

右二:西安乐创空间设计中心设计总监王辉先生

▲左一:普罗旺森艺术中心设计总监许云宗先生

左三:设计师李昂先生

▲左一:设计师哈尼先生

左三:领域的资深人事白维娜先生

▲左一:设计师方时超先生

左二:设计师陈如开先生

▲左一:领域名企业负责人李亚文先生

左三:领域名企业负责人兰国庆先生

问候的一环

▲居然之家高科技至尊广场社长王敏先生致辞

王敏为了设计师，意外地为了简单透露房子未来快速发展的好消息，希望顶级设计师朋友通过设计师平台打开西安，乃至西北设计的宣传。 竟然将全家的设计师平台应用于社会所有中高端的成本群体，构建更简单、更纯粹的家庭服务。

▲没想到西北设计联合会主席朱谦知主持了这次活动。 朱谦知在现场表示，通过这次设计交流共享派对，将来会有更好的契机和善意。 希望大家的好朋友和自己参加设计师大赛，分享和展示自己良好的设计成果。

▲顶级(西安)设计中心运营总监冯靖，现场与设计师家居智能服务平台分享“设计师大奖赛”的参与细则和要求，并向到场领域的设计精英发出了参与邀请。

|设计共享

"台湾设计大珈琲张翊汉先生样本分享. "

这次特意从上海来西安受谦知哥邀请做了这个分享，在现场看到了几个熟面孔。 因为台湾的设计周业的关系，疏忽了大家。 设计是第一个以设计论坛为主题的活动，我在短短两天内举办了18个论坛，共计150名设计师。

我认为设计师不用大咖，每个设计师都有自己的方法。 我有一点被尊重的概念。 我想大家可以坐下来讨论怎么讨论，做设计，怎么做圆层，怎么进入这个大环境。 这是越来越多的交流，大家应该互相学习成长。

他在说故事。 你怎么把一个故事讲得这么好，特别重要。 如果你介绍顾客和你的作品的时候，其实你可以用讲故事的模式和他说话。 基本上50%以上你都成功了，我现在基本上做了高端别墅，所有案子基本上都签约了两次，只有平面图。 所以，怎么讲你的故事？ 主题很棒。 所以。

“西北设计师代表例共享”

山西室内设计委员会委员、山西运城顶级设计师毛高煜应邀与台湾设计大咖张翊汉分享设计样本，并进行切磋技艺。

毛煜在现场分享了正在设计的酒店的例子，以“建筑的心和眼”为主题阐述了在设计上的心得。 在制作设计的效果中也应用了设计师的3d云软件，表明尝试进行得很顺利。

|主题对话交流

对话主题:“设计企业必须更具商业vs创造性”

现场对话的部分内容(按发言顺序) :

引言人:朱谦知

今天，设计师朋友们正在讨论“设计企业是更有生意还是更有创意”的话题。 话题可能因仁者见仁、智者见智、人而异。 我们都在交流结束后，请张翊汉老师做总结发言。

对话嘉宾:毛高煜先生

设计企业是商业，设计师个体是创意。 例如画家是艺术家，但画廊一定是商业经营。 所以设计企业也一样。 在你保持设计创意的基础上，必须明确公与私的部分是创意，公的部分是生意。 如果不能把公共部分给我，公共使用我的部分，那就有问题了。 这个平衡点还是要通过很多东西来寻找。 我认为设计师个人必须学会分裂。

谈话嘉宾:袁溥先生

因为我认为有创造力就能成为商业，所以个人认为在很多情况下，创造力如果没有和别人不同的地方就无法打动顾客。 因为是朝着这个方向做的，所以我认为创造性大于商业。

但是现在西安整体的室内设计收钱不贵，但是可以增加一点附加值提高设计费。 例如，做软装的设计，我们把软装的一点方案作为设计主方案的附加值，呈现给顾客时，会让顾客觉得这种过程的付出是有价值的。

室内设计不是商品售罄的事件，而是在最终呈现的设计效果的完成度和入住者的空之间运用体验结果进行讲述，因此需要实施一系列的落地服务。

对话嘉宾:林彦君

我认为两者需要兼顾。 如果现在的设计在原来的基础上不太可能出来，但是如果是生意的话，我现在看起来像商人。 以前我是完全做设计的类型，去公司的时候发现了设计和施工并存的困难。 四年来我一直推测这种感觉。 我既要做你的设计，也要做你的施工。 因为我在做整个事件。 以前大家都说不想碰这个板块施工，但真的碰到施工的时候很累。 但是，如果你不掉下来，创造力就没有意义了。

现在，我个人认为，我只是在做整个事件，两者一定是并存的。 如果你说我只做设计的话，我觉得这条路可以走很远，但这一面可能会越来越窄。 所以，我认为落地是个硬道理。

谈话嘉宾:王书铭先生

我觉得这个问题就像左手和右手一样，不能扔。 设计的创造性是我们必须要做的，一直在努力的方向，也考虑到了实际的生存(大家还是要吃饭啊~微笑)，所以我更多的是在我们有能力的情况下制造创造性。 但前提是我们能养活自己。 有高质量的生活质量，我们才能谈感情。

谈话嘉宾:李赛先生

我认为这是相互矛盾的话题，但有时我认为没有商业就没有创造性。 你没有人给你列名单，你怎么能实现你的创造性。 为什么我们很多人把设计师分为设计型设计师和市场营销型设计师，据说市场营销型设计师很厉害，但是随着这个领域的快速发展，现在人们越来越重视设计这个版块，市场营销型的设计 这是时代迅速发展的转折，但我认为如果你不具备一定的营销能力，你就必须有创造性。

对话嘉宾:白维娜小姐

我认为设计不可侵权。 最神圣，也应该得到灵感。 所以，我认为你所有的东西都必须被设计，有意向，有突破。 所以，主张设计为主。 设计好了，你的生意自然会来。 这个不用考虑。 我认为设计师是顶尖的高端专家。

谈话嘉宾:李亚文先生

个人认为从设计到商业，设计一定排在最前面。 十年磨一次剑，人只有有多次不懈的意识，才会有自己想要的结果。 就像很多设计师转行做业务一样，其实你是个好设计师，但不一定是个好上司。 因为上司与业务有关，所以业务上还有很多复杂的东西。 所以从商业到设计，我一定偏向于创新。 当你把质量追求到极致的时候，你自己的财富伴随着你的作品而来。

谈话嘉宾:兰国庆节先生

站在我个人的角度分享这个看法，设计师的设计，是否做生意的话题。 从商业的角度来看，我想这也是我们一直在考虑的问题。 是先出名还是先有利，这是一致的问题。

在不同的快速发展时期，你是企业利润最大化了，还是提高了你的企业品牌的价值得到了越来越多的设计师朋友和顾客的认可，我们的企业为了短期的利润目标都会失去一点名气(作品或企业品牌的价值)

谈话嘉宾:张凯迪先生

从设计师的角度来看，如果不平衡商业和创意，我想我是个比较失败的设计师。 因为我们是商业设计师，不是艺术家。 我们必须牢牢把握这个平衡点。 虽然说你的专家很好，但是如果你不擅长包装自己的话，你的专家只能给自己看。 如果只是包装自己没有专业的加持，迟早会露馅的。

所以现在，我们的设计师为了长期快速发展，这两者的关系必须平衡，兼顾。 你中有我，我中有你的关系。

谈话嘉宾:张帆先生

我认为创造性大于商业，但如果设计师有创造性，商业就不容易。 这是个大问题。

创意对设计师来说前期非常重要。 做整个事件首先自己需要很多时间，创造创造性不能做生意。 这是一个很大的矛盾。 如果你是商业设计师，创意设计师，这种人太难了，现在十大设计师基本上只做设计，中间环节的人不碰，所以做设计师必须以创意为主。 但是我也在为这个问题烦恼。

对话嘉宾:孙彬铠先生

我想现在很多设计师都是从企业出来，自己开企业的。 我觉得一切都很有为，很有勇气。

我更注重感情。 设计领域的前辈很多，自己做设计的领域对我们来说，首先要对顾客负责，找好产品，好设计创意，对顾客来说足够了。 只要付出就会有回报，好的产品符合设计，顾客就会对你有更好的回报。

谈话嘉宾:苏凯先生

无论是设计企业盈利还是创意，还是在特定的环境下和特定的时间看事件，因为设计师是主体企业，我们做的生意是用我们宣传的产品来换取我们得到的报酬，你们公司的产品就是你的设计。 这就是前端。 这是我们设计的产品。 如果产品不好，没有创造性，怎么盈利？ 但是，作为企业，我有好的产品，但不一定畅销。 那我说谁更靠前，谁也不靠前，谁更靠后，谁也不在后面。 我的主张很简单，做好设计师应该做的事件，做好企业管理者应该做的营销系统，把他们连在一起，叫做设计企业。

要办企业，你必须去付款，如果想做个人设计，就开个人员工办公室。 市场营销就不用说了，两者不同，不能一概而论。

谈话嘉宾:刘杰先生

我也一直在做设计，做一些与设计相关的小生意。 在这一点上，我相对清楚事件点，做设计时追求高尖端，做最好的设计来表达我的设计思想。 做生意的时候，必须谈谈这个东西值多少钱，能给我带来什么设计价值，能给你带来什么。 所以，我在做先进的设计时，必须使业务利润最大化。 这是相辅相成的，我们的设计师通常都把一点点事件想得很完美，但实际落地的时候很有骨感。 我的想法是设计和生意我们应该认真做，两者都要达到很高的前端。

谈话嘉宾:谭威先生

我觉得我们工作的每个时间段都有不同的设计感觉。 例如，生一个孩子和生两个人完全不同，绝不是1+1等于2的概念。 那么，我们对生活的理解，空之间的认识可能完全不同。 我从一开始工作，然后和人合作开企业。 到目前为止，从我现在的状态和立场来看，设计可能是生意，但我们是设计师，生意方面还不够好，但我想和我们的朋友们合作做这个案子。 所以我认为设计是生意。

总结发言:张翊汉先生

▲所有交流嘉宾根据主题分别发表自己的观点，交流最后由特邀嘉宾张晖总结发言:我经常向我的合伙人讲话，我是生意人。 但设计是我赚钱的手段，为了你赚钱，你的设计必须做好。 那两个都是平行的。 你是怎么积累的，我41岁就出名了。 我现在50岁。 已经达到了令人满意的水平。 我花了九年时间。 我从18岁开始的。 同学寒假在麦当劳打工的时候，我开始在建筑设计事务所打工。 所以，18岁到41岁之间是我的准备期。 你看了多少？

到底是设计重要还是业务重要？ 说实话，还是那句话，我是商人，但设计是我做生意的手段。 所以并行，不知道谁重，只有你并行，不断调整，所以设计师调整得很快。

设计师不会失业。 失业的时候，可以卖房子、柜子、瓷砖。 进入这个领域的话，可以成为超级营业员，所以一定做得很好。

如果让我选择，没办法的话，那就需要用因地制宜的方法，进行调整。 但是，我觉得这个阶段的设计师不用太在意这方面，自己做就行了。 充实本职学力，生意自然就会来。

谈话嘉宾拍照留念