400亿港元转投澳洲 李嘉诚逃离英国？

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[摘要]虽然李嘉诚旗下主要公司市值大幅反弹，但长河(香港股票0001)发布的2016年中期报告也显示，长河欧洲税前利润同比增长11%，表现强劲。

在英国首相特里萨·梅发表“硬英国退出欧盟”演讲的前夕，李嘉诚转身投资了澳大利亚的一家大企业。

1月16日，李嘉诚旗下的三家旗舰企业——长江房地产(香港股票01113)、长江基建和电力工业(香港股票0006)当天宣布，将组成一个财团，以总价值约424亿港元(约合376亿元人民币)的价格收购澳大利亚能源公用事业duet group。

在转向澳大利亚资产的背后，是李嘉诚未能在英国投资。虽然昌河表示其在英国的投资是民生之必需，但其基础不会受到影响。但在离开欧盟之前，他在英国一年挣100万英镑，由于汇率的影响，这相当于减少了18%。

彭博认为，李嘉诚将注意力转向澳大利亚是为了逃离欧洲，尤其是英国。

“如果英国真的离开欧盟，这将对英国和欧洲产生负面影响。我希望英国不会退出欧盟。”在英国退出欧盟公投之前，“买下半个英国”的富人曾经说过。

就在英国退出欧盟公投的三个月前，当长江和记黄埔公布年度业绩时，李嘉诚还对媒体表示，如果英国真的退出欧盟，他将撤回在英国的资金。

现在，英国退出欧盟已成定局，“硬英国退出欧盟”也岌岌可危。李嘉诚一开始从未提到这句话。只有长江和记黄埔实业有限公司的发言人笑着说:“我们对我们在英国的业务有信心，我们将蓬勃发展，继续为英国提供急需的商品和服务。”

“哪里有回报，我就在哪里投资。”2017年初，88岁的李嘉诚在长江集团的年度晚宴上说。

在英国退出欧盟，净资产缩水了13亿英镑

曾几何时，英国是李嘉诚认为最有前途和长期商业稳定的国家之一。

李嘉诚在英国最早的投资是和记黄埔在2000年斥资36亿英镑为英国三家电信运营商购买电信运营牌照。

2002年，李嘉诚以8.3亿英镑的价格从荷兰零售商克虏伯手中收购了屈臣氏集团和欧洲的一些商店。

2011年，李嘉诚斥资24亿英镑收购了英国一家主要的供水和污水处理公司诺森伯兰。

李嘉诚还收购了北部天然气网络、南部水务、威尔士和西部公用事业、英国电力网络以及几个高质量的英国港口，如泰米斯波特港和哈威治港。

2015年，李嘉诚收购了英国第二大电信运营商o2，成为英国最大的电信运营商。

从医药连锁巨头屈臣氏到港口，李嘉诚的投资触角几乎延伸到英国的每个领域。几乎四分之一的英国家庭通过所有的天然气管道使用天然气。英国电网(均由李嘉诚所有)为超过30%的英国居民提供电力供应，其电网覆盖伦敦和英格兰东南部。

迄今为止，李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元，包括三个港口、三家连锁店、一家移动运营商、一家铁路集团、一家地区电网公司、两家地区燃气公司和一家水务公司。其中，伦敦市中心有一个3500套住房的房地产开发项目。

李嘉诚在英国的资产主要由昌河集团旗下的长江和记黄埔实业有限公司持有。根据昌河集团2016年中期报告，公司在英国的息税前利润占总额的39%，是昌河集团整体业务中利润贡献最高的，mainland China和香港分别为10%和13%，其他亚太地区为15%。这意味着整个亚太地区加上大中华区的利润与英国的利润差不多。

根据彭博亿万富翁指数，李嘉诚的净资产在2016年因英国退出欧盟缩水了13亿美元。

在英国退出欧盟公投后的三个交易日里，李嘉诚旗下的长江和记黄埔实业有限公司，以及其他三家大公司，即长江实业、长江实业和长江电力工业，仅在三个交易日内就损失了820亿港元的市值。

虽然李嘉诚旗下主要公司的市值大幅反弹，但昌河后来发布的2016年中期报告显示，昌河欧洲税前利润同比增长11%，表现强劲。主要受英国退出欧盟影响的下半年年报尚未发布，“硬英国退出欧盟”的影响仍不得而知。可以预测，英国的“硬英国退出欧盟”将进一步影响今年的法国和德国选举，这对李嘉诚的欧洲商业版图构成不小的挑战。

李氏能源帝国

这一次，李嘉诚正在做他喜欢的能源生意，这也是他目前在大洋洲最大的投资。

众所周知，duet集团在澳大利亚、美国、英国和欧洲拥有并运营能源公用事业资产，由四个独立的法律实体(due co、dfl、dihl和dft)组成。该公司目前经营的主要业务包括:跨国天然气；，一家位于澳大利亚维多利亚的气体供应公司；联合能源公司；澳大利亚维多利亚的一家供电公司；能源开发；，安全、清洁、低温室气体排放能源和远程能源解决方案的国际供应商；澳大利亚西部的主要油气输送管道，丹皮尔邦伯里管道等。

"石油是我一生中最大的投资之一。"李嘉诚曾经说过这样一句话。这句话也从侧面表明，李家族看好能源行业。

自哈斯基能源公司(Husky Energy)成立以来，李嘉诚已经绘制了30多年的海外能源地图。

1987年，李嘉诚的子公司和记黄埔有限公司收购了加拿大哈斯基石油公司43%的股份，正式迈出了拓展海外业务的第一步。2000年，哈士奇石油公司和加拿大复兴能源公司合并为哈士奇能源公司，该公司在多伦多证券交易所上市，成为加拿大最大的综合石油和天然气公司之一。自2003年以来，哈士奇能源开始与中海油(香港股票00883)共同开发东海业务。

2000年8月，哈士奇能源在加拿大上市。目前，长河持有哈斯基能源40.18%的股份。赫斯基能源在加拿大西部和大西洋(600558，BUY)、美国和亚太地区经营上游、中间和下游能源业务，2015年的收入为400亿港元。截至2016年年中，受国际油价影响，哈士奇的能源总收入为134亿英镑，同比下降37%。

2010年6月，美国第三大天然气公司切萨皮克能源公司(chesapeake Energy)宣布向包括李嘉诚加拿大基金会(Li Ka Shing Canada Foundation)、中国投资公司(China Investment Corporation)和厚朴基金(Hopu Fund)在内的私营公司发行价值9亿美元的可转换优先股。切萨皮克的业务包括开采石油和天然气储备、开发油页岩和向美国出售清洁能源。同年，李嘉诚以700亿元人民币成功收购了英国电网100%的股权。

2012年7月25日，李嘉诚的长子李泽钜以77.53亿港元收购了英国天然气供应商wwu。2013年6月，李嘉诚的电力工业公司斥资近100亿港元收购了荷兰最大的垃圾可再生能源公司——AVR 20%的股份。

2016年，李嘉诚收购了埃克森美孚在加拿大的部分油气资产。

长江实业集团旗下的电力行业是李嘉诚能源帝国布局的起点和核心。该公司成立于1976年，在英国、澳大利亚、Mainland China、新西兰、泰国、加拿大和荷兰有广泛的投资。

从香港电灯公司和长江实业集团旗下的电力行业开始，李氏家族30多年来已经构建了一个横跨亚洲、欧洲、美洲和大洋洲的全球能源地图。其中，业务领域不仅涉及传统煤炭、发电、配电等业务，还涉及新能源产业如可再生能源利用。

澳大利亚广阔的领土

李嘉诚不是第一个踏上澳大利亚的人。

收购duet group使李嘉诚成为澳大利亚最大的海外投资者之一。事实上，早在1999年，李嘉诚就开始进入澳大利亚。

1999年，长江实业集团签署了一份为期200年的南澳电力设施租赁协议，价值35亿元人民币，占51%的股份，并在当地发展电力业务。在那之后，它继续扩大在澳大利亚的电力业务，并于2000年收购了维多利亚的电力公司花旗电力和电力公司。因此，李嘉诚总共持有澳大利亚三大电力公司51%的股份。

根据南非电力公司发布的年度财务报告，南非电力公司每个用户每年的税后利润是420澳元，而李嘉诚在英国电力公司的利润只有92澳元，两者的利润相差4.5倍。

2014年5月，李嘉诚再次斥资144亿港元，全面收购澳大利亚天然气经销商envestra(后来更名为澳大利亚天然气网)，后者在澳大利亚拥有23，000公里的天然气管道。

长江集团还在澳大利亚开设了一个葡萄园。据悉，李嘉诚拥有超过6000公顷的葡萄园，包括高通西、高通东、米安巴、巴斯索拉、舒伯特和南澳的葡萄园。2010年，李嘉诚斥资4580万元收购了challenger wine trust，从而成为澳大利亚第二大葡萄园的所有者。此外，李嘉诚在阿德莱德北部的干溪区购买了奇坦盐，从而赢得了澳大利亚最大盐生产商的桂冠。

此外，李嘉诚还持有沃达丰和记黄埔澳大利亚有限公司、澳大利亚最大的植物保护产品制造商accensi以及澳大利亚水务公司aqua tower 50%的股份。李氏家族专门成立了长江生命科技集团(香港股票00775)，管理本地农产品(000061，收购)业务。

正如“超人”在上述小组的年会上所说，“即将到来的鸡年可能会面临更大的政治和经济挑战，但鸡是自尊、雄心和毅力的象征，我们应该从更长远的角度来看。”

李嘉诚不会停止。