内蒙古保监局念好“五字诀”

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保险机构“两加强、两遏制”专项检查实施两年来，回顾过去，内蒙古保监局稳步推进，带领辖区内保险业上下齐心协力，敢暴露缺点，敢暴露丑恶，积极整改。行业风险得到集中释放，市场秩序明显改善，专项检查工作取得实效。

翻开好的篇章，打下好的局，并特别注意部署用“紧”字。思想是行动的先导。统一思想，让整个行业关注，关系到行动的成败。在部署阶段，内蒙古保监局大力宣传和统一思想，努力将外部监管行为转化为企业遵守法律法规的内生动力。一方面，加强内部监督。形成最高领导总揽全局、督查工作委员会居中协调、各业务部门负责一线、分工明确、权责明确、协调一致的工作格局。另一方面，要牢牢把握专项行动成败的关键，即高级管理人员，给各自治区分行领导班子施“紧箍咒”。通过召开行业动员会议、文件指导、窗口协助等方式，要求各公司负责人亲自负责，亲自出马，全面负责自查整改工作，为专项行动的顺利开展奠定坚实的组织基础。

基层、覆盖面广，“实”作为一个章节深入监督。首先是基层。鉴于自查工作“上级公司热，基层公司冷”，政策传导效果逐步减弱，监督工作告一段落，选择典型县支行进行突击监督，密切关注业务自查。第二，覆盖面广。局领导班子全体成员分头带团到一线，各处室一起动员，现场监管和非现场监管相结合，实现自治区分行全覆盖、本地公司大覆盖、分行重点监管，狠抓政策部署落实和上传。三是创新工作方法。采用“五步监管法”向公司传达政策要求，查阅公司自查留存的材料，对主要负责人和关键岗位人员进行访谈和询问，针对发现的问题对公司进行对症指导，确保基层保险机构能够听到监管的声音，看到监管的行动。

握紧拳头，认真对待，把“严”字作为现场检查的关键环节。监督抽查工作提前安排好。在行业回顾专项行动监管抽查部署之前，保监局将提前启动，先部署，先选择一家存在突出问题的公司和六家中介机构进行监管抽查。面向行动的扩展。狠抓两次整改，结合专项检查，对6家公司进行两次检查，对发现问题未整改的公司从重处罚。以实际行动诠释“中国保监会姓监管”。

高标准、严要求、自查自纠的“罚款”一词。严格的检查和评估。成立自查报告初审小组，制定审核和评价标准，重点关注自查组织、报告撰写和报告填写质量、自查发现的深层次和广度问题、整改和长效机制建立四个方面，通过综合评价提高自查结果。对审计和评估结果薄弱的公司进行窗口指导，督促其对薄弱环节进行准确的补充调查。确定公司的整改依据。制定并发布问题清单，并要求各公司根据比较情况制定整改目录，并在检查时进行整改，确保结果可靠。

在“全体”的指导下，掌握总结、重用和建立符合性文件。发起两项特别行动对该行业来说是一个大问题。内蒙古保监局高度重视档案整理和深度挖掘，自觉加强自查结果的深度利用，在两次自查自纠的基础上整理历年检查数据，建立辖区内主体合规档案，生成涵盖公司基本信息、业务数据、违法违规风险易发点、查处情况的合规档案，为科学监管和科学决策提供数据支持。