生鲜电商仍难跃行业“珠穆朗玛峰”

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随着马太效应越来越明显，垂直新兴电子商务公司获得融资的机会似乎越来越少。说到底，物流、仓储和供应链三大难题都无法很好地解决，其中最关键的是物流。

新兴电子商务的物流问题一直被国际物流业称为“珠穆朗玛峰”。目前，主要的电子商务公司都采用冷链模式，这是非常昂贵的。如果没有更高的客户单价，单位数量不足，也会推高运输成本。

然而，以SF快递为代表的物流电子商务模式似乎不必担心物流问题。SF快递拥有庞大的快递大军，而新兴的电子商务是对快递有很高要求的领域，这也是SF快递的优势所在。虽然物流电子商务在仓储方面有优势，但上游商品的供应和下游商品的销售都是巨大的挑战，其早期的推广成本也使其拥有较高的市场份额，但目前很难盈利。

以Wobuynet为代表的食品供应商模式使顾客信任他们的食品安全，这是最重要的优势之一，但物流是这一模式的“生命之门”。如果物流跟不上，就意味着客户不能及时收到货物，损失率很高，这无疑使得原本利润很低的空房增加了成本，更不用说那些拥有强大流量优势的后来者正在迎头赶上。

亚马逊中国宣布推出“生鲜馆”，正式连接生鲜电子商务业务，并在天猫、淘宝、苏宁乐购(002024)等平台推出生鲜电子商务产品。

值得一提的是，随着新零售的不断发展，阿里旗下的博克斯玛鲜生和京东旗下的京东7鲜以线下实体店的形式辐射到周边三公里以内的住宅小区。这种新的零售模式将新鲜食品带入线下，这无疑会对网上垂直新鲜电子商务产生影响。

现在问题来了。只有同时解决上述三个难题，单一优势的垂直电子商务才能迎来自己的春天。但目前，似乎没有解决办法。