富士康30岁生日：郭台铭真情回忆创业路 睿智又煽情

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同一天，集团总裁郭台铭出现在深圳周年庆典上，与员工一起庆祝富士康的生日。

郭台铭在“历史转折点”的演讲“走进富士康”怀念了他的前妻，讲述了创业的艰辛，并证实了当年的远见卓识。不仅有历史感，还有大局感。记忆中展现的经商智慧值得企业家们深思和体验。

郭台铭在讲话中表示，到2025年，工业互联网将创造82万亿美元的全球经济产值，占全球经济的一半。会上，郭台铭以视频的形式向数百万员工宣布，富士康集团的子公司——工业福利(601138)已经上市(沪市的钟声将于本周五敲响！)，员工持股激励计划将立即发布以激励人才。

富士康将来也可能考虑合伙制度。

以下是现场演讲的内容(略作删节):

尊敬的来宾，女士们，先生们，媒体朋友们，下午好，大家好！我的报告是“历史转折点上的富士康”。

三十年前，我们在深圳经济特区的历史转折点进入深圳。

1988年5月25日，我当时去了深圳，那是在罗湖口岸拍的一张照片。当我参观深圳的建筑工地时，我的前妻仍然和我在一起。

1996年，我们去了龙华科技园，开始建设自己的大型工业园区，那是1月15日的打桩工地。

视察工地时，我穿了雨靴，因为我得到的是一片荒地，没有“五关一平”和“七关一平”。我们龙华公园里的每一块砂石、每块砖、每根钢筋、每条地下沟管道，甚至排水沟的沟盖都是我们自己做的。当时，恰好知青回国就业，很多知青给了我们很大的支持。idg熊晓鸽是回国的知青。

富士康为农民工和朋友提供了大量工作。2008年12月，我亲自为员工提供食物。

无论是农民工还是返乡的知青，我都给他们上课，让他们学习，这体现了我们的爱、关怀、决心和信心。当时，我提出了一个理论，叫做“学习理论”，现在仍然很流行。

我是“学习理论”的支持者，因为我认为“学习”是知识的积累，“学习”是实践的操作。我认为“学习”比“学习”更重要。一个学徒或一个科长带着一个操作员，他就像一只老鸟和一只鸟一起飞翔。如果放得太高，鸟会死，如果放得太低，鸟不会学会飞。因此，我认为“学习”比学习更重要。从1988年开始，我就主张“学习”比“学习”更重要，我是“学习理论”的支持者。

1995年，我在公司的《虹桥》月刊上与员工交流。当我第一次出版它的时候，我写了一句话:21世纪是中国人的世纪。请记住，机会是给那些准备在工作中学习和学习后工作的人的。这就是“学习理论”，有着长远的头脑和深思熟虑的头脑。这本书已经出版数百次了。

我们早年建厂不开荒，发扬了山西人“西进”的精神。没有办公室，我在集装箱里工作。

1997年，我们在深圳为员工举行了集体婚礼。当时，深圳市政府和科技总监给了我们一张结婚证。我们不仅给员工提供了工作机会，还安排了他所有的事情，包括婚姻。作为回报，我们真的去了人民公社，但是我们学到了很多。

2006年，我们规定员工每天早上都要吃一个鸡蛋，生下“富二代”，早年为他们打下健康的基因，现在有了“富三代”。

那时，我们的伙食费用比工资高，工资是180元，伙食费用是240元。我想问钟伟部长，你1988年的工资是多少？也许比这个数字还少。为了吃鸡腿，我买了一个大冰箱，同事问你为什么买冰箱。我说星期一和星期五我必须买一只鸡腿，然后星期六我可以分享一只鸡腿。在深圳和昆山买鸡腿是不够的，但是我们得冷着买。

从2010年到2017年，富士康的出口占中国总出口的3.9%，而进口占3.6%。在过去的30年里，富士康的累计外汇收入为2400亿美元，占中国3万亿美元外汇储备的7.8%。

我们深深地卷入了知识产权。1992年7月16日，本集团首次申请专利。从1998年到2000年，我们连续三年成为中国企业的第一个专利申请人。从2002年到2010年，我们连续九年排名中国企业专利申请前三名。自1984年以来，中国企业已在全球专利累计申请和批准第一。

我们的工业互联网学院是今年成立的。我们的在职教育包括清华大学的5名博士生、1947名硕士生、9345名大学毕业生、3万名大学毕业生和1.19万名中专毕业生，共计5.3万人。我们参加了各种技能考试，培训了数万名模具技术人员。

我们在深圳捐赠了13.5亿元人民币30年。

30年后，富士康又一次迎来了“实体经济+数字经济=互联网深度融合”的历史契机的转折点，与此同时，实体经济+数字经济和工业互联网赋权时代的到来。

今天，我们的主题是实体经济和数字经济的融合。我们强调+互联网，而不是互联网加，虚拟经济是互联网加，实体经济是+互联网。

我从赛迪那里借用了这些文章，工业互联网的三个特点是:

网络效应，工业互联网的消费价值是消费互联网平台的100倍。

马太效应，谁是中国的预测者？富士康有很好的机会。

替代效应，两个产业融合的四阶段渐进发展理论正在被颠覆。

以互联网平台为背景，供应方是物联网、云计算、大数据和人工智能。我们打算在深圳建立一所工业互联网大学，这是实体经济+数字经济。需求方是新的手段、新的解决方案和新的生态。

工业互联网平台，从经济角度来看，2025年，工业互联网将创造全球经济产值82万亿美元，占全球经济的一半。凭借过去30年制造经验的大数据，富士康将在未来30年转向工业人工智能。

工业互联网是物理制造+数字制造。整个生态系统包括核心层、富士康云网络层、富士康平台层和富士康应用层。时间有限，所以没有一一报道。

富士康的工业互联网生态系统可以用九个字来描述，那就是云动大支。com+机器人(300024，诊断单元)，“云”是云计算，“移动”是移动信息，“物”是物联网，“大”是大数据，“智能”是人工智能，“网”是工业互联网，paas机器人，这些硬件设备都是从核心层来的

最后，我们是人工智能着陆。我们正在从传统的实体经济转向技术制造业。现在我们需要使用人工智能来授权，因为我们有物联网、大数据和人工智能。在先进的实体经济中，我们使用人工智能来赋权。

富士康将尽一切努力推动智能制造，并尽最大努力成为中国先进实体经济中推动互联网、大数据和人工智能的领导者。基于30年的创新、研发和精密制造经验，以工业互联网为载体，工业大数据将转化为人工智能，这将为工业互联网进入第三次工业革命的新篇章。

最后，领导们指示富士康工业互联网必须为中小企业提供支持服务。

我真诚地感谢你，郭台铭祝你身体健康，万事如意。谢谢你！