优质品牌赢得世界认可

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“推进贸易强国建设”是第十九次全国代表大会报告中明确提出的内容之一。在海信看来，要在外贸竞争中创造新的优势，就要不断提高我们的品牌建设能力。作为少数较早进入国际市场的中国品牌企业之一，海信以技术、R&D、服务和售后服务进入每一个市场，在各国消费者中树立了中国品牌意识。

通过品牌建设促进外贸增长

近年来，海信不断加大自有品牌营销力度，不仅频繁出现在国际大型展会上，还在全球范围内开展了一系列高端体育营销活动。2016年，海信在国际体育赛事营销方面进行了一次小测试，作为顶级赞助商在法国赞助了2016年欧洲杯，成为欧洲杯56年历史中第一个来自中国的全球顶级赞助商。2017年，海信再次对全球顶级赛事营销发起大攻击，成为2018年世界杯的官方赞助商和世界杯的官方电视提供商。这是世界杯近百年历史中的第一个中国消费电子品牌。随着技术、质量和品牌的稳步推进，海信品牌在全球市场迅速崛起。“成为一个品牌是一项非常困难的长期工作。要贯穿决心、产品、人才和渠道，重要的是在不同阶段采取不同的战略。”海信国际营销公司副总经理朱蒙表示，近年来，提升海信品牌品位的关键在于一流的产品、坚定正确的价格策略、良好的服务平台服务和持续的品牌投资。

2017年，海信出口同比增长30%，其中电视出口同比增长27%。海信的出口增长率一直高于行业增长率。“多年来，海信一直坚持打造自己的品牌，优化客户结构，加强对海外公司的管理，有效促进了出口的稳定增长。”朱勇说。

在中国经济持续健康发展、国家大力支持企业转型的背景下，海信不断创新转型，深入培育品牌建设，通过体育营销不断提升品牌知名度。随着2018年世界杯的临近，海信将努力实现市场份额和品牌的双增长，力争实现销售收入同比增长40%以上。

除了品牌建设，产品、人才和渠道是海信关注的发展战略。朱蒙指出，产品是品牌的核心，海信的产品质量与世界一流品牌相媲美，创造了集技术、质量、诚信于一体的企业形象。同时，海信坚持优化客户结构，致力于打造本土化人才团队，通过实施人才战略不断拓展业务渠道，并与众多大型全球渠道建立战略合作关系，为海信品牌的快速发展发挥了重要作用。

高端产品布局的全球网络

2018年，海信将聚焦高端产品战略，同时扩大国内市场领先地位，加快全球网络布局，进一步提升海信全球品牌运营能力。“电视行业正专注于大屏幕和图像质量技术。海信将继续锁定大屏幕，推出80英寸至150英寸激光电视等差异化产品；在图像质量方面，我们坚持核心显示技术，如uled和1000+zone，并不断推出高端产品。”朱蒙指出，在凸显硬件价值的同时，2018年海信将继续拓展精品应用、精品内容和精品服务渠道，打造端到端个性差异化体验的精准智能生态链。在冰箱和空可调产品方面，海信将继续推进高端和明星产品，扩大明星机器的阵容，提升产品竞争力。

海信始终将国际化视为企业发展的核心战略。多年来，通过海外并购、自主品牌建设、海外布局等一系列措施，海信出口业务和海外市场发展取得了显著成绩。

海信不断优化交易模式。2017年，海信俄罗斯和阿根廷相继成立。目前，海信已经在海外成立了18家公司。2017年11月，海信宣布收购东芝，以加快国际化进程。同时，海信不断提升R&D能力。目前，已在海外建立了七个R&D中心，促进了商品出口，同时转向商品、服务、技术和资本出口的结合。

朱蒙强调，2018年，海信将继续加强全球市场的品牌建设，优化产品结构，调整价格策略，促进用户体验的改善，实现以技术、标准、品牌、质量和服务为核心的综合竞争优势的转变；继续优化人才结构，提高团队的创新能力和R&D能力，转向创新驱动；加强海外机构管理，提高营销、生产和研发管理的能力和水平，与国际体系规范接轨。