专家：央企重组需注意两大难点

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日前，国务院国有资产监督管理委员会召开中央企业改制整合工作座谈会，指出改制企业竞争实力明显增强，协同效应充分发挥，质量效益全面提升，重点改革任务不断深化，规模实力和经营业绩大幅提升，技术创新能力明显提升，改制整合工作取得积极成效。

对此，国有资产监督管理委员会研究中心副研究员周表示，央企重组整合是为了扩大“横向联盟”的规模效应，发挥管理的协同效应，提高行业集中度，实现集约化经营；第二，实现优势互补的“纵向一体化”，使价值链不同环节的企业可以采取专业化分工合作，这有利于生产的社会化和经济的协调发展；第三，为了“专业化重组”，提高资本配置效率，促进资源向优势企业和主营企业集中。

从行业角度来看，重组整合一直是近年来中国企业做大做强、实现跨越式发展的重要手段。通过产业结构调整合作，中央企业可以在突破关键技术、掌握核心资源、打造知名品牌、拓展市场渠道、提高产品质量和增加产业集中度等方面更好地发挥协同效应，有利于实现产业结构调整合作中的“一加一大于二”效应。

但是，在中央企业重组整合的过程中，仍然存在风险和问题。中国国际经济交流中心经济研究部副研究员刘向东昨日对《证券日报》记者表示，中央企业重组整合的目的是为了提高企业竞争力和资源配置能力。在这个过程中，需要担心的问题是，中央企业的重组将成为“两张皮”，这将造成内部摩擦，降低生产效率。

刘向东进一步解释说，中央企业改革的障碍仍然存在于利益集团的障碍中，包括如何减少杠杆和负担。如果处理不当，很容易导致社会不稳定。要解决这个问题，应该加快国有企业管理体制改革，加快从资产经营向资本经营的转变。

一些业内人士还指出，中央企业重组整合过程中存在两大困难。这两个群体都有自己的文化。并购后必须融入文化，这是企业战略协调的重要保证。第二个方面的困难是业务集成。两大集团合并后，必然会向中高端产业布局，退出一些低端业务。如果你想辞职，这涉及到人事安排、资产处置和债务重组。