“广发银行董事长董建岳：“新常态”下的公司融资与广发实践”

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摘要:由中国建材企业品牌快速发展联盟、中国家居企业品牌联盟、青岛新闻网家庭共同主办的“首届中国家居建材企业品牌快速发展论坛”，以“谁的春天”为主题，拥有领域协会、金融界精英、地产界精英、300多家家居建材制造公司领导等

中国建材企业品牌快速发展联盟、中国家居企业品牌联盟、青岛新闻网家居联合主办的首届中国家居建材企业品牌快速发展论坛，以谁的春天为主题，是领域协会、金融界精英、300多家家居建材制造公司的领导者、中国10大装饰公司、中国10大家居建材流通公司的社长。 广发银行董事长董建华在论坛期间给大家带来了主题演讲“新常态下的公司融资与广发实践”。

广发银行董事长董建华

尊敬的各位嘉宾、朋友们:

今天，我非常高兴与中国家庭建材领域的业界领袖们进行交流。 前天，贾锋问我能不能一起和大家认知，来谈谈新常态和公司融资。 隔行如隔山，我是家庭领域的门外汉，但银行和家庭建材领域是合作伙伴，有缘认识大家我觉得很高兴。 建材的家庭领域聚集了很多专业卖场，刚才来的时候我在休息室和几个领域的大佬谈过。 他们与下游公司的专业卖场紧密相连，对金融的诉求也很大。 另一方面，面对互联网时代这一变革浪潮，各行各业都面临着如何保护主业和跨境合作的问题，积极选择合作对象和模式。 网络金融如火如荼，智能家居方兴未艾。 两者的合作空之间包含了更多的想法。 接下来，我将从银行的角度，了解新常态，谈谈解决融资难的问题。

【关于新常态的理解】

过去一年，新常态成为经济环境最新最热的关键词。 根据个人体会，中国经济进入新常态是内外部趋势共同作用的必然结果。 从外部环境来看，美国经济逐渐回暖，无论是国内实体经济还是资本市场，不断吸引资本回流的欧洲、日本都在继续实行量化宽松政策，货币持续贬值。 从整体上看，全球经济结构失衡的转换将进一步削弱外界的诉求。 在这种情况下，我国的对外贸易增长空之间比较有限。 扩大国内诉求，促进成本升级将成为中国经济的首要动力。

从内部环境来看，经济快速发展面临两个主要拐点。 另一方面，在至今为止的城市化过程中，很多农村劳动力向城市奔跑的现象可能开始发生了变化。 现在，一些城市开始发生劳动力短缺。 这个不足，既有量的不足，也有结构上的不足，是没有聚集到想要的人，还是价格大幅上涨。 另一方面，随着经济的快速发展，大家越来越重视环境保护，环境质量恶化后开始改善。 我相信在座的各位都有体会。 这两个转折点，在经济学上是否被称为路易斯转折点和库兹涅茨转折点，目前存在争议，但经过30多年的快速发展，劳动年龄人口比例连续3年下降，人口负担系数，也就是我们所说的非 这两个转折点，或者说变化，影响非常大，证明了人口红利在下降，资源和劳动力的价格在上升。 再加上新的劳动法，就会加大对劳动者权利的保护，中国低价的时代基本上就会过去。 预计未来中国经济可持续快速发展的必然选择是加快产业结构升级，推进经济增长模式的转变。

了解以上情况，它对新常态的了解可以从两个方面把握:一是新事物，与以往不同。 以前的高速、两位数的增长，以后有什么不好说的吗？ 但至少不像过去那样，我们当然不应该适应经济的个位数增长。 二是常态，在比时间长的时间里，我们将通过转型升级，连续中高速增长。 主要有五个特征。

一是经济增长新常态。 也就是经济增长加快，经济快速发展速度从10%下降到7%左右。 这实际上是边际递减效应，表明我们过去人口、储蓄和资本投入增长不可持续，资源投入放缓，潜在增长率下降，对经济增长的贡献超过了投资和出口，因此未来经济首要由费用拉动。

二是快速发展理念新常态。 为了应对经济增长放缓，各级政府和社会各界的快速发展理念也在进行调整，不仅是gdp，更着力于全面、科学、可持续、包容性的快速发展观。 这在将来我们会继续看到变化。

三是结构调整的新常态。 经济结构持续优化，逐步进入新阶段，第一是第三产业比重持续上升，第二是新型城市化速度加快，第三是消除环境容量因素，中西部的快速发展速度将高于珠三角、长三角和环渤海等东部的快速发展速度。 当然，具体的一些变化需要看各地的调整力度。 如果东部发达地区产业结构调整得好，还是会保持良好的快速发展速度。 例如，我们广东地区的深圳，产业结构调整比较快，公司活力保持得很好，经济增长质量很高。

四是动力机制新常态。 在经济增长放缓、结构优化不断发展的情况下，经济的快速发展越来越依赖于改革推进和创新驱动。 请注意，当前中央、国务院召开会议，总书记和克强总理最关心的主题是改革与创新，希望通过改革释放活力，通过科技创新增加动力。

五是宏观调控新常态。 在经济增长放缓的情况下，中央明确稳定的宏观政策稳定，微观政策活，社会政策坚持基础性调控思路，一方面保持我们的战术力量，无论外界噪音如何，都不由放水和首要投资拉动，首要由市场自身拉动。 另一方面，不断创新方法，加强控制的对比性、适用性和时间长短。 可以说，目前国家、央行、银监等金融主管部门为了更好地适应这种新常态，正在不断调整政策，促进融资方式的变革，增强市场主体的自身决策能力。

这是我对新常态的理解，可能不一定对。 大家可以就那个继续交流。

【解决融资难】

以上所述，可以说对实体经济的各个领域提出了新的挑战和要求。 由于家居建材业处于产业链和费用链的边界，对经济温度、费用热和竞争激烈程度的感知也比其他领域敏锐。 长期以来，在新型城市化推进、居民支出升级等新常态的大背景下，家居建材业有着广阔的快速发展空之间。 广发银行做了一件事，也可以继续开展我们的客户调查，发现比较有趣的趋势，和大家分享。 以前是和购买住宅联系在一起的，但现在是和改善居住环境联系在一起的。 这个证明家不再与家庭资本支出挂钩，而是开始与日常支出挂钩，频率增大是在较大的市场空之间。 但短期来看，面临市场竞争白热化、产能相对过剩等各种挑战，领域转型转型迫在眉睫，对金融服务的诉求也在空前旺盛。 现在，很多住宅公司准备ipo，进行融资，另一方面，资金链的紧张和崩溃，让一点点的公司陷入了损失和破产的边缘。

新常态也会影响银领域。 过去一年，银领域的不良贷款、不良率有所上升，但这已有10多年没有了。 因为，银行的服务对象和依赖健康快速发展的实体经济出现了一点阵痛。 可见，服务实体经济是银领域义不容辞的责任，需要自身在新常态下快速发展。 在这里的是我们建材家庭领域的大哥大，龙头公司，融资可能相对简单。 没有融资困难，充其量是融资价格在上升。 但是，包括家庭建材领域在内的中小企业融资难、融资高不仅是中国的长期问题，也是世界一流的课题。 这除了银行从风险考虑控制，习性以大客户为中心迅速发展业务的因素外，还与中小企业固有的优势有关。

新闻的不对称性。 中小企业，特别是中小企业，有效担保和抵押不足，财务等新闻获取不便，往往压倒银行。 将求利，首先是保证本金的安全。 银行对存款人的存款有保证安全的首要责任，所以银行本能地回避新闻不对称的公司融资。

二是价格管理问题。 以前，银行和大公司更容易做，像中石油这样的央企。 由于新闻透明、资本市场公开受限，无需进行过多个性化尽职调查即可评估风险。 但是，中小企业很难，需要支付越来越多的人力价格和运营管理价格。 即使只融资30万、300万美元，过程也不会结束。 很多时候是穿着棉衣、羽绒服的时候了。

第三，申诉匹配问题。 中小企业盘子那么大，竞争激烈，往往经营计划性不强，资金诉求常常微、一时、不足。 虽然银行观念略有改变，但服务还是比政府官僚，申请一下，量太小，放在那里，不会优先给予你批准。 顾客管理者为了提高审批效率，往往减少中小企业的贷款，缩短贷款长度，这也将提高公司的融资价格。 贷少是指，比如企业广告主说我本来只贷50万，但银行要求贷100万(把多余的东西变成存款)，支付额外的贷款利息。 由于贷款长短，本来只贷款两个月，但在不到两个月之前贷款期限就传来了，银行也不直接还款，从而增加了贷款价格。 所以中小企业融资难，融资高是多方面的因素造成的。