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但是最近日本

尤其是这被企业各级领导视为无上的荣誉,一般把奖杯放在部门最显眼的位置。

中国青年报:为什么那么多日企重视员工的体育意识?

张小凤:日本人认为参加体育比赛不仅能让员工强健身体,还能召集员工,给公司和公司的文化带来认可感。 而且,只要能在全国大会上表现出头角,即使没有名次,也能在某种程度上扩大公司的知名度,让自己公司的员工有参加运动的欲望,让公司更加认可。

【国际】日企多重视员工运动意识 面试必问擅长体育项目

中国青年报:你们平时运动多吗? 你参加什么运动?

张小凤:体育成了员工工作的一部分。 上班前,公司必须给员工做早操,大约6分钟。 我每周也参加乒乓球、台球、羽毛球、足球、网球等多种球类运动。 所有2000多家企业都有自己热衷的项目,从生产线员工、普通员工到高层。 很多人选择在上午10点和下午3点的休息时间进行。 地点是企业的活动室。

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我们企业每月举办一两次大型体育活动,包括徒步旅行、登山公益活动、拔河比赛和球类比赛。 每月一次的球类比赛比较正式,先通过部门报名,接着有预选赛、初赛、半决赛、决赛。 也有奥运会比赛的味道。

除此之外,我们每年有几次大型田径运动会。 比如年末“庆元旦迎春”的体育兴趣活动,春季拔河比赛。 大多数人都会参加这些活动。 有些新职员,特别是中国的新职员,虽然不习惯这样的参加度高、过于活跃的气氛,但很快就会被吸引。

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中国青年报:为了支持员工参加这么多体育活动,日本企业是如何处理现场问题的?

张小凤:在日本,地点确实也是个大课题。 例如,我们企业的活动室有乒乓球台和乒乓球台,但这不能充分满足员工的需要。 所以每周末我们都租企业附近学校的乒乓球台,羽毛球、足球、网球的地方也在企业附近的会场租。 在这方面,日本公司希望制造血本。

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不仅如此,关于比赛的奖项,日本公司也不吝啬。 比如我们企业,参加比赛的人最少能得到纪念奖。 比赛通常取得前五名,奖金从100元到500元不等。 在体育项目的设定上下了很大功夫。 我现在在做“员工意愿调查”。 首先,询问你想要什么样的竞技场,有多少人想参加,每周几次,想练习一次以上等。

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值得注意的是,许多日资企业强烈支持员工参加企业以外的体育活动。 比如说还没有还没有还没有还没有还没有比如指导指导指导比如指导指导指导不是指导指导指导支援支援支援支援指导他们。 --给他们工作时间练习,他们,他们---他们。 也

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还没有还没有。同样的大家都是同样的大家,团队精神,默默形成的。 尤其是这个嘻嘻

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