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每个记者陈星,每个编辑宋思珍,

茅台并不是贵州唯一的白酒,但如何让普通消费者命名贵州第二大白酒品牌,已成为当地白酒行业的重要课题。

2月26日,由茅台集团发起,19家贵州白酒企业参加的贵州白酒企业发展圆桌会议召开。集团董事长袁仁国在会上表示,白酒行业已进入新的增长周期,呈现出“五好”趋势,即行业回升更加明显;生产集中度进一步提高;价格上涨和利润增长的趋势更加明显;品牌营销越来越受欢迎,白酒企业更快地探索新的零售方式。

据袁仁国初步估计,未来五年白酒行业的市场规模将达到万亿。

此外,贵州省部分葡萄酒企业代表也对企业税负过重、经营理念转变不及时、各地控股集团速度过快等问题提出了自己的看法。

与会者同意该小组的发展

贵州省作为白酒大省,不仅盛产茅台,而且聚集了一大批中小白酒企业。在经历了“阵痛”之后,如何让这些中小白酒企业共同发展,已经成为贵州白酒产业发展的一个重要课题。

由茅台集团发起的贵州白酒企业发展圆桌会议召开,与会人员包括贵州省东酒、镇酒、金牌山等10家白酒企业,仁怀市9家地方白酒企业,以及茅台集团旗下西酒、茅台集团科技发展公司等3家子公司的负责人。

会上,“茅台集团脱颖而出是不够的,贵州各大酒企应该携手并进”成为与会企业的共识。

在经历了黄金十年和2012年以来的深度调整后,袁仁国此前的结论是:“白酒行业进入了一个新的增长周期。”26日,中小葡萄酒企业代表也就如何适应新周期提出了自己的看法和建议。

其中,贵州清酒集团董事长温益昌表示,2012年下半年以来,贵州省大部分白酒企业出现产能闲置、资金短缺、库存积压严重等问题,生产恢复缓慢,贵州白酒行业增速放缓。认为加快贵州白酒产业发展的重中之重是帮助具有较好发展潜力的白酒企业和名酒品牌卸下历史包袱,解决制约贵州众多白酒企业发展的“资金短缺、人才匮乏、品牌意识落后”等瓶颈。

茅台一枝独秀远不够 贵州20酒企谋抱团发展

温益昌在会上还强调,与其他白酒大省相比,贵州白酒企业税负较重,是制约企业特别是中小企业发展的因素之一,不利于贵州白酒企业参与全国白酒市场竞争。

贵州酒业CEO肖金春表示,茅台集团提出的“共同发展,打造贵州酒业品牌”是一个有益于贵州酒业发展的伟大规划。贵州酒业希望在茅台集团的领导下,形成集团发展的指导纲要,变提案为项目,从而加快贵州酒业的发展。

企业呼吁行业合作和主动改变项目

据贵州省经济和信息化委员会估计,2017年全省白酒利润总额将达到430亿元,约占全国白酒行业利润总额的35%;全省白酒行业产值达到902亿元,增加值804亿元,分别是2012年的2.2倍和2.14倍。

贵州省经济和信息化委员会相关负责人公开表示,“十二五”以来,贵州白酒年绝对增加值增长14.5%,全省产量占全国的3.8%,销售收入占全国的12%,利润占全国的33%,供应能力优于全国。

然而,一些不愿透露姓名的参展企业代表告诉《国家商报》,虽然白酒行业一直是贵州省的产业支柱之一,但由于种种原因,贵州白酒的行业发展一直慢于四川和江苏,因此除贵州茅台(600519)外,人们很难说出第二个贵州白酒品牌。

“过去,贵州白酒营可以说是一个‘英雄聚会’,但近年来,一些品牌已经衰落,一些品牌已经直接从市场上消失。这个行业的大环境是有原因的,葡萄酒公司也有理由改变自己的观念,坚持旧的营销体系,坚持旧的产品。”它补充道。

同时,严重的“片面性”也是贵州白酒行业面临的一大问题。根据前瞻性数据库对2017年前三季度18家a股白酒公司的统计,贵州茅台以286.37亿元的收入位居榜首,贵州没有一家白酒公司上榜。

根据上述贵州省经济和信息化委员会的预测数据,2017年,茅台集团实现产值592亿元,占全省白酒行业的65.6%。2016年,茅台集团实现总产值511亿元,占全省白酒行业的57.8%,集团实现利润总额251亿元,占全省白酒行业利润的95.2%。

上述企业代表认为,“目前,一线白酒正在一个接一个地下沉,区域性白酒企业的市场份额受到挤压是不可避免的。”在这种背景下,不像过去,行业往往是由政府主导,而“老大哥”茅台站出来讨论行业的发展,可以更好地为同行业的企业起到示范和交流的作用。但与此同时,如果茅台能将举措转化为项目,将交流转化为合作,它将在贵州白酒行业发挥更好的支撑作用。”

茅台一枝独秀远不够 贵州20酒企谋抱团发展

编辑朱昱

标题:茅台一枝独秀远不够 贵州20酒企谋抱团发展

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