坚持上海保交所姓“保”

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目前，保险业的一个热门话题是如何整合和创新各种保险生产要素，从而形成一种新的保险形式。保险组织作为保险市场的基本参与者和保险服务的基本提供者，是承担这一整合和创新任务的基本平台。

如何构建现代保险组织体系

至于如何理解保险市场准入的政策取向，通过仔细梳理近年来的监管实践，可以清晰地看到保险市场准入政策取向的主线。这条主线侧重于现代保险服务能力的输出和输入。

所谓现代保险服务能力的输出，就是向外看，及时、充分、有效地满足日益增长的多样化保险需求。首先，面对中央政府，我们必须着重服从和服务于国家的重大战略部署；二是面向本地区，重点推进区域保险业协调发展；第三，面对社会，我们要注重满足社会各界多样化的保险需求。

所谓现代保险服务能力的输入，就是向内看，全面、协调、有力地提高保险组织的生产力和竞争力。第一是“回归”的由来，侧重于收集具体的保险需求，体现保险的互助和互助；二是弥补不足，重点对接快速增长的再保险业务需求，提升保险业的国际竞争力；第三，发挥自身优势，突出保险业统筹寿险规划和理财规划的优势，提高资产负债匹配管理能力；最后，我们应该扩大发展，重点是巩固保险业的基本运作，提高向外界提供增值服务的能力。

为了培育具有中国特色的现代保险组织体系，整合各种因素构建和培育现代保险组织体系是必要的、迫切的、可行的和可控的。近年来，国内外经济、金融、保险领域的理论创新层出不穷，为我国保险组织体系建设提供了丰富而有力的理论基础，尤其是共享经济理论、生态组织理论和供给侧结构改革理论。中国特色现代保险组织体系的建设目标必须紧紧围绕并服务于2020年建设保险强国的总体目标，综合考虑需求和可能性。根据国内外金融市场的经验和我国保险业的发展现状，在推进具有中国特色的现代保险组织体系的过程中，需要协调专业化、多元化和集团化三条路径。

上海保险交易所的创新发展

2015年11月，国务院批准成立上海保险交易所。中国保监会党委高度重视上海证券交易所的建设和发展。项俊波总裁明确表示，上海证券交易所要努力打造一个创新、交流、借鉴、示范的平台。

上海证券交易所的核心和关键创新意义在于模式创新。对此，曾玉瑾董事长的解读可以概括为一句话:“依托保险业建立交易所，将信息技术与保险生产组织变革相结合的模式，在世界上也是一个新事物。”上海证券交易所半年来的建设进程可以概括为一个姓氏、两个创作、四个基地。“姓”是指坚持证券交易所的姓“保”。围绕“扶贫济困”的宗旨，我们努力“提高保险市场的效率，使保险服务更有利于人民”。这两个“创新”是为了突出创新和创业的主题。我们从保险库存和保险增值两方面努力，在跨境领域创新。我们对面临的挑战、困难和风险保持清醒的认识，形成加速创业、努力工作、快乐创业的团队氛围。这四个“基地”是巩固整个部门快速发展的基础。我们定下了综合服务平台和基础运营平台的基调，初步构筑了制度、技术、人才、文化等方面的基础，明确了力量和资源的重心是基层，也是社会各界期望成为行业基石的地方。

对于上海证券交易所的未来发展，“上海保险交易所有限公司”包含五个关键词。第一个是“公司+”。上海证券交易所不仅拥有91个具有广泛代表性的股东，而且聚集了更多领域、更多活力、更多资源的会员单位；它不仅是一个单一的公司，还可能发展成为一个集团公司，形成一个交易所集群。第二，“地点+”。上海证券交易所不仅是一个网上交易场所，也是一个线下交易场所；它不仅优化了保险交易流程，还为保险机构提供了基本的运营服务；它不仅是一个商业交易场所，也是一个工业自律场所。第三个是“交易+”。上海证券交易所不仅组织二级市场的交易，还包括一级市场的注册和发行；不仅是所有权交易，还有流动性交易；它不仅安排保险要素的交易，还提供相关的综合服务。第四个是“保险附加”。上海证券交易所不仅涵盖财产保险和人身保险领域的各种原始保险交易要素，还涵盖再保险、保险资产管理和保险衍生产品等所有保险交易要素；它不仅涵盖整个保险交易要素，还服务于保险的周边产业链。第五，“上海加”。上海证券交易所不仅要为上海自贸区和上海“两个中心”建设服务，还要为全国保险交易和保险创新提供示范和支持；我们不仅要为中国的保险强国建设做出重要贡献，还要努力成为中国在国际保险业中增强影响力和话语权的重要载体。

积极对待保险组织的生命周期

国内外经验表明，企业作为创新的主要来源，寿命较短，淘汰率较高。

不仅企业有生命周期，行业也有运营周期。与实体经济和其他金融领域相比，保险业的业务形式更加复杂，风险激励更加多样化，因此监管者特别重视反周期监管。反周期调控的实质是抓住有利的时间窗口，按照“削峰填谷、平抑风险”的目标，积极进行资本储备和政策储备。为了及时有效地实施反周期监管，监管机构可以根据合规运营或资本约束的考虑，在必要时采取严厉措施清理门户。所谓“十次面试不如停一次。”

有鉴于此，每个保险组织都应该对生命周期建立一个基本的态度，生命周期可以分为三个层次:死、死、死。每个保险机构在诞生的第一天，不仅要有积极的解决办法，还要有消极的解决办法，永远不要成为“夏天的昆虫不能谈论冰”的笑话。必须深入研究保险管理的特点和规律；对于保险风险的复杂性和传递性，我们必须始终保持敬畏；我们必须意识到监督之手的力量和果断。每一个保险机构都应该在战略上力求冷静、稳健，在战术上努力，充分发挥时间和复利的力量，把小赢积累成大赢。

“如果你把声音放得高一点，就会有一席之地”。上海保险交易所将能够抓住创新发展的黄金机遇，树立行业丰碑，赢得社会声誉，有效帮助建设中国特色的现代保险组织体系！(作者是上海证券交易所董事会秘书)