“清醒哥”杨东离职 兴全基金失北斗“钱”景堪忧

本篇文章2805字，读完约7分钟

中国经济网1月23日电(记者康博)一年一度的春节即将来临。就在中国最喜庆的日子来临之际，兴泉基金失去了一个掌舵人，那就是前兴泉基金总经理杨东。

说起这位大名鼎鼎的人物，最让人印象深刻的是，他在2007年6，000点和2015年4，000多点向基层民众明确吐露了对空的警告，这让人们钦佩他在判断市场和牛市时保持清醒头脑的能力，堪称基金行业的“清醒兄弟”。然而，今年1月20日晚，杨东因“个人原因”辞去了兴泉基金总经理一职。失去这个灵魂后，兴泉基金未来将如何发展，公司前景是否会动荡，将成为人们关注的焦点。

兴泉基金总经理杨东

兴泉公司总经理杨东的辞职一度成为行业的标杆

上周五，兴泉基金管理有限公司发表声明称:总经理杨东因“个人选择”于2017年1月19日正式离职，自1月20日起不再担任公司董事，总经理一职将由庄董事长兼任。

据悉，去年5月，兴泉基金宣布将公司董事长、法定代表人由工业证券董事长蓝蓉变更为庄园方，这一变更被认为是工业证券对杨东离职的铺垫。随后，7月份有消息透露，兴泉基金总经理杨东已经准备离职，新任命的兴泉基金董事长庄元芳将全面负责。

兴泉基金还表示，杨东因个人原因不再担任兴泉基金总经理。关于杨东的未来计划，他个人表示希望休息一下，多花点时间在健康和家庭上。

杨东是兴泉基金乃至基金行业的领军人物。据资料显示，1970年，杨冬生担任上海营业部助理总经理、证券投资部、上海营业部副总经理、工业证券证券证券投资部总经理、工业证券总裁助理兼投资总监。

2002年，杨东开始筹备成立兴泉基金(当时公司名称为“兴业基金管理有限公司”，2008年初更名为“兴业环球基金”，2016年底再次更名为兴泉基金)。2003年9月30日，经中国证监会批准，兴泉基金在上海成立。杨东同时离开了兴业证券的职位，出任兴泉基金的总经理，任期13年。

13年来，在杨东的带领下，兴泉基金的业务呈现出稳步前进的特点。根据东方财富选择的数据，截至2016年底，兴泉基金只有20多种基金产品，总资产1111.49亿元，在行业中排名第21位。

在2007年至2015年的九年间，兴泉基金的活跃股票投资能力连续七年保持行业前十名。2015年，该公司实现利润180.79亿元，在28只盈利数百亿元的公共基金中排名第九。数据显示，近三年(2014年1月20日至2017年1月19日)，兴泉基金的股票型和混合型基金的算术平均收益率为92.96%，由2只以上(含)公募基金管理。在经理中排名第一；在过去的五年中(2012年1月20日至2017年1月19日)，兴泉基金旗下股票型和混合型基金的算术平均收益率为143.36%，在所有基金公司中排名第一。

就单只基金的盈利能力而言，兴泉基金已成为所有基金公司中盈利能力最强的公司，单只基金的平均利润达到11.2997亿元。“对于基金公司来说，它们发行的基金产品越多，它们可以收取的管理费就越多，它们赚取的利润也就越高。然而，市场上有一批基金公司，他们并不把规模看做英雄，而是让发行基金的业绩运作得更完美，从而为投资者实现利润最大化。兴泉基金无疑是最好的之一。”一些行业老手评论道。

杨东此前表示，他希望公司的资产管理规模能够自然、有机地增长，而不是胡乱花钱或给予高额激励来刺激规模。在行业公司普遍将规模视为一项重要任务的背景下，他们理性的、以绩效为导向的方法令行业钦佩。

此外，杨东对市场的把握也令人信服。最著名的事件是，当a股在2007年突破6000点的高点时，他“煞费苦心地劝说”基金持有人以公开信的形式赎回股票基金。结果，他成为中国第一个也是唯一一个敢于放弃公司短期利益，说服基层群众赎回公司的公募基金总经理，被基层群众誉为“行业良心”。

八年后的2015年，在股市达到4414点之后，杨东对空的看法也非常明确。当时，该公司股票基金的几乎所有季度策略都重复了一种观点:“我们对当前a股市场的热度感到担忧，对下半年股市的表现感到悲观。”这个观点来自杨东的手。

近年来，许多公司的主力已经成为动荡的焦点

杨东多年来对公司业务的正确指导和对市场的正确把握堪称行业奇迹。离职后，兴泉基金的未来发展和盈利能力成为投资者关注的焦点。

据公开消息，杨东的继任者庄出生于1970年，他也是一个彻头彻尾的工业“老主心骨”。1992年9月加入兴业证券，先后担任交易营业部干部、交易营业部总经理助理、交易营业部主任、证券投资部副总经理、证券投资部总经理、投资总监、兴业资本管理有限公司董事..

目前，庄为兴泉基金董事长，兼任工业证券副总裁、(香港)金融控股有限公司董事、投资管理有限公司执行董事..

值得一提的是，兴业部的两位“老骨干”庄和杨东的投资生涯都是从兴业证券的投资部起步的，他们作为“老合伙人”心照不宣地共事了多年。方庄园在投资研究方面有着自己独特的见解和卓越的资质。

庄曾说:“无论市场如何变化，客户对基金公司的期望是一致的，即业绩好，这也是基金公司存在的根本价值。她认为“有所为，无所不为”是兴泉基金不同于其他公司的战略定位和差异化发展道路。

庄就任兴泉董事长后，在接受媒体采访时表示，他高度认同兴业环球基金的经营理念和理念，公司的发展不需要急于求成，全面开花。他还表示，将更加努力地帮助兴泉基金、兴业银行和兴业证券共同开发更高效的互联网金融服务。此外，还指出探索和完善长期激励机制，应对人才竞争压力，留住核心人才也是当务之急。此前，有传言称，杨东与大股东在股权激励方面没有达成共识。

事实上，近几年在私募热潮下，兴泉基金已经“失去”了许多高级将领。2014年2月，时任公司副总经理兼投资总监的王小明辞职，并以私人身份成立上海星居投资管理有限公司..王小明于2003年底加入兴泉基金(当时是兴业全球基金)，是该公司的老员工。在他任职期间，他对兴泉趋势(爱基，净值，信息)的投资曾是兴业环球的明星基金。

2015年1月，被誉为“公募之神”的邢全明星基金经理陈告别了公募。其之前管理的兴泉轻资产(爱基，净值，信息)在众多股票基金中脱颖而出，在2014年第一季度和2014年上半年分别获得第二名。同年五一前夕，兴业银行另一位全球高管杜长勇辞职。自2003年9月兴泉成立以来，杜长勇作为创业团队的一员加入了公司。他曾担任兴泉可转换债券(爱基、净值、信息)的基金经理，后离开公司子公司上海兴泉钟瑞资产管理有限公司原副总裁兼总经理。

如今，总经理杨东的离任，将公司核心人才的数量减少到了极点，这位领导的离任，必然会在整个公司的心中留下一个“隐患”。一位基金分析师指出，在目前的公共基金管理体系中，总经理起着关键作用。一旦总经理发生变化，往往会导致企业文化、管理团队乃至投资理念的变化，而这些都是公募基金公司至关重要的核心资产。因此，总经理的变动对上市基金公司有很大的影响，这在以前的案例中已经得到了基本验证。