2017春节档6大影片 四大在线票务平台均参与其中

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为期七天的春节票房大战已经结束。这个生动的视听盛宴背后的法案的结构和组成是什么？备受关注的服务费和门票补贴的内在原因和外在影响是什么？依靠蝙蝠树的票务电子商务在其中扮演什么角色？春节仍然是一个好行业吗？这值得仔细研究...

从2011年的3.2亿元到2017年的33.56亿元，在春节电影票房增长10倍以上的背景下，除了一批老影视公司相互竞争之外，高票价背后的在线售票平台在这场战役中也不容忽视。每次有影视(微信标识:梅静莹)记者梳理，都会发现2017年春节期间六大电影背后都有四个在线售票平台参与。

猫眼电影于2014年夏天推出，淘宝电影于2014年底推出，微票于2015年底与格瓦拉(Guevara)合并(现更名为娱乐票)，百度糯米也于同年登陆影院。与传统的电影制作公司相比，这四个平台只用了不到三年的时间就完成了对网上售票市场的围攻，形成了“蝙蝠+猫眼”的四部模式。

在猫眼的背后，新美达+光媒体(300251，购买)，淘宝电影得到了阿里巴巴的支持，而在平版印刷时代，则是依靠腾讯。百度糯米仍然没有脱离百度，富有的黄金所有者给了平台烧钱的信心。然而，在线售票的市场份额几乎饱和。

“现在，除了为你父亲而战，你还得为你的家庭财产而战。”从事电子商务研究多年的奇方略品牌管理有限公司首席执行官陶宏开在接受每一位影视记者的采访时说。在他看来，与以往简单粗暴的烧钱抢占市场份额不同，现在的网上售票平台更多的是为了争夺“七姨八姨”的产业链优势。

从2016年开始，不难看出几乎每一部电影都是网上售票平台不可或缺的一部分，他们对电影剧本的参与也从2014年开始推广，到现在，更多的电影被制作和发行。然而，不应忽视的是，在深化产业链的同时，风险接踵而至。

以猫眼为例。根据光媒体最近的公告，猫眼在2016年前三个季度亏损了3405万元。此外，中央控制在第四季度发行的《我不是潘金莲》的票房并不像预期的那样。一位不愿透露姓名的业内人士表示，“潘金莲损失惨重。”

“下半年”竞争:内容和产业链优势成为竞争的命脉

从2014年参与宣传，到2015年通过联合制作和发行的方式进入电影产业的上下游，到2016年，更多的电影制作和发行将深入产业链，网上售票早已不仅仅是一个“购票平台”。

格瓦拉联合创始人刘勇曾经总结了2014年至2016年春节期间四大售票平台角色定位的变化:

2014年春节文件(第一阶段)、宣传(广告)；

2015年春节档(第二阶段)，整合营销(票房直接转换)；

2016年春节(第三阶段)，深入产业链上游(联合生产、联合发行)。

然而，每一位电影记者都梳理了2017年春节电影，发现这四个平台并不仅限于联合制作和发行的角色。以《猫眼》参与《健忘村》为例，主要发行人的身份宣告了在线售票平台在电影产业链中的地位越来越深。

事实上，不仅是《猫眼》，其他三个售票平台也在2016年上映的电影中扮演了重要角色。作为主要发行商，百度的糯米电影产业的票房超过了11亿元，成为年度黑马。

陶宏开告诉每一位电视记者:“现在所有的主要平台都想通过上游产业来把握自己真正的命脉。”在他看来，在线售票市场份额几乎饱和，烧钱的用户上限已经可以看到。“下半年”的竞争在于内容和产业链的优势。陶宏开说:“现在是时候为产业链和服务延伸而战了。”

艾瑞咨询(iResearch)去年年底发布的《2016年中国在线电影票务行业研究报告》显示，2016年中国电影(600977，买)的票房几乎与2015年持平，中国电影市场进入了一个冷却期。电影市场的缓慢增长将影响在线电影票平台的快速发展。

同时，上述报道指出，在1.0时期烧钱补贴后，网上售票市场逐渐饱和，格局逐渐明朗。大型企业已经进入战略升级期，并开始一个接一个地进行业务转型。

事实上，以发行为主的猫眼拆分成立了上游电影公司的微票，落户在阿里电影(港股01060)和百度糯米之后的整个产业链的淘宝电影上，与影院有着很深的合作。四大票务平台已经开始依托母公司的产业链资源拓展布局。

“下半年的网上售票纠纷已经进入了一个资源整合的时代。只有产业链的延伸才是后来者的关键。”陶宏开告诉每一个电视记者。

当市场份额的竞争转化为资源的竞争时，四大票务平台的排名也悄然发生变化。根据必达咨询上月发布的《2016年中国在线电影票市场研究报告》，光刻机时代(娱乐票+格瓦拉)的市场份额在业内排名第一，占25.1%，其次是猫眼、淘宝电影和百度糯米，分别占24.3%、17.3%和15.5%。

有很多风险:猫眼在2016年前三个季度损失了3405万元

虽然烧钱的简单模式不会继续，但网上售票平台“烧钱”的性质在短时间内是无法改变的。无论是行业的上游延伸还是下游深度，金主的“资金支持”仍然是关键。

值得注意的是，2016年，四大在线售票平台被称为“资本年”，融资30亿元的微票于4月份完成；5月，淘宝电影的17亿元的一轮融资完成；今年6月，光明传媒投入23.83亿元现金+1.76亿股，购买了57.4%的猫眼电影……售票平台的投资者越来越多元化。

然而，在资本的帮助下，平台将亏损转化为利润并不容易。最有可能在2016年实现收支平衡的《猫眼》电影也充满了风险。

去年，每当有影视记者从光线传媒(Enlight Media)购买《猫眼》时，王长田举行的投资者吹风会的内容都显示，王长田对《猫眼》在2016年的表现充满信心。

“猫眼是互联网票务行业第一家盈利的公司。6月和7月的月利润超过1000万英镑，预计8月份还会继续。”王长田在会上表示，2016年，猫眼“全年将有少量盈利或可接受的亏损”。

根据光线传媒今年1月24日发布的公告，从2016年1月至9月，猫眼电影实现营业收入6.28亿元，营业利润、总利润和净利润均为-3405.17万元。此外，《猫眼》2016年第四季度发行的《我不是潘金莲》的票房也不尽如人意。一位不愿透露姓名的业内人士表示，“潘金莲损失惨重。”

在陶宏开看来，“猫眼”今年无法扭亏为盈是“不可避免的”。“现在下游的电影已经过时了，每个人都想通过上游产业抓住自己真正的生命线，但上游的产出和创造并不那么容易。”。然而，陶宏开强调，其自身的衰落并不意味着猫眼没有取得进展，而是进入了下半年的资源整合时代。

猫眼战略是电影发行业务的关键布局。猫眼电影首席执行官郑志昊在2016年上海国际电影节上表示，在完成猫眼战略重组后，猫眼将进一步加快上游业务布局，尤其是以分销业务为主。郑志昊表示:“今后，我们将领导越来越多的分销项目，但我们也将严格控制项目选择标准，重点选择优秀的合作项目。”