资本大潮下的互联网电视：内容战再升级

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【摘要】随着新战略和生态升级，网络电视进入了新一轮的市场竞争。在烟雾弥漫的网络电视竞赛背后，是一个家庭客厅经济，许多资本涌向海滩。

《时代周刊》上海记者石璐

随着新战略和生态升级，网络电视进入了新一轮的市场竞争。在烟雾弥漫的网络电视竞赛背后，是一种家庭客厅经济，许多首都都涌向海滩。

根据易观国际的数据，2015年中国的客厅经济将达到1020亿元，2018年中国的客厅经济市场将达到2300亿元。

如今，除了乐视、小米、威威、pptv等关注网络电视布局的品牌外，阿里数字娱乐和芒果电视的内容制作也紧随其后，下半年网络电视的竞争更加激烈。

然而，随着各大品牌的出现，网络电视一直在争夺市场份额，而且有无休止的谣言说，各方都在跑高。

“微鲸科技去年亏损逾10亿元，阿里等重要股东即将选择退出。”一位未透露姓名的网络电视业内部人士告诉《时代周刊》记者。

《时代周刊》记者就上述传言采访了微鲸科技首席执行官李怀玉，称:“这一说法并不属实。”微鲸内部的一位人士表示，在回答微鲸是否缺钱时，他说微鲸不能说缺钱，微鲸的重点是花精力把产品做好，然后立即进行A轮融资。

生态经营成为共识

去年陷入亏损泥潭的网络电视，今年仍不尽如人意。

近年来，各大网络电视品牌频频对外直言，但无一例外都提出了生态经营的概念。除了当前嫁接的影视内容属性，教育和医疗等在线服务也被纳入未来的生态运营。

在最近的网络电视会议上，乐视、凤星、暴风和微鲸都提出了生态运营的概念。生态化运营主要表现在:未来，电视不仅会看到电视，用户还可以通过电视大屏幕连接游戏、教育、医疗等在线服务，获得线下定制的旅游产品和精准的购物服务...

不难看出，关于网络电视生态化运作的讨论都是基于未来的场景。目前，在盈利模式不明确的情况下，各大品牌在内容、商业模式和资金上争夺地位，但不可避免地陷入了声音大、雨势小的尴尬境地。

如今，网络电视已经成为万亿美元客厅经济的入口，成为所有雇主争夺的热点。

3月6日和3月9日，明星内容的大众电视和中国文化投资的微鲸电视分别在上海举行了新闻发布会，两大品牌在新的一年里讨论了各自的内容和生态剧。

威胁整个产业链布局的大众电视首席执行官周坤在接受《时代周刊》采访时表示，大众电视不存在亏损问题。“我们是合作伙伴模式。我们的股东和供应商正在帮助销售电视机。每个人都会一起赚钱。我们不收费，内容免费，硬件免费。我们是一个双赢模式。”

已经大举进入市场的微鲸电视，已经被业界曝光亏损超过10亿元。然而，微鲸科技首席执行官李怀玉在接受《时代周刊》记者采访时指出:“这一损失是不真实的。我们更关心如何制造产品。如何更好地为客户服务。”

微鲸科技的一位内部人士告诉《泰晤士周刊》记者:“微鲸电视目前的状况不能说是一种损失，但应该说，它正在努力改善内部生态，创造消费者更满意的产品。我们将很快启动首轮融资。”

值得一提的是，微鲸成立之初就获得了20亿元的融资，投资者包括阿里、腾讯和中国文化。

内容战就在眼前

在第一梯队的网络电视品牌中，微鲸电视提供了最丰富、最全面的内容。

据其官方网站介绍，虽然没有视频网站可以依靠，但微鲸电视的内容来自各种各样的内容制作商，包括tvb、smg、芒果电视、腾讯视频、灿星等。3月9日，微鲸电视再次携手“中国新歌”，成为后者指定的唯一一家网络电视。

至于微鲸电视在内容上的优势，李怀玉告诉《时代周刊》记者，内容涵盖三个方面，第一是有多少层次，第二是有多少内容在脑子里，第三是符合用户习惯的东西能否及时显示出来。

“我们正在上述三个方面努力工作。此外，就内容数量而言，我们是最多的。第二，我们在标题内容方面也是最多的，因为我们有中国文化的标题内容，以及“中国好声音”和“邪恶名单”《欢乐颂》是中国文化的核心内容。我们也让我们的合作伙伴满意。从长远来看，最重要的是让用户找到他们想看的东西，这是最方便和最让

在内容呈现方式上，微鲸电视还增加了语音搜索等功能。

作为一项内容来源广泛的微鲸技术，每年在内容方面的投资不可低估。与流行电视的合作伙伴模式不同，微鲸电视会花钱从股东或合作伙伴那里购买内容。关于在美国投资内容的金额，李怀玉没有明确表示:“兄弟们也必须结算，我们的内容需要购买。”

“在内容投资方面，我们目前对中国文化的投资最多，因为中国文化也在内容投资上投入了数十亿，加上我们合作的腾讯和优酷，因为我们是一个合作和开放的模式，一个生态模式。也就是说，我们将股东的资源与我们自身的发展进行充分整合，不像有些朋友是封闭的模式，他们的耐力越来越差，因为他背后的投资越来越有限，内容也越来越差。

对内容的大量投资、硬件和渠道的投资、仅由会员内容支付的费用以及有限的广告很难弥补这些费用。因此，微鲸科技开始新一轮融资似乎是合理的。

与微鲸电视的商业模式相反，大众电视采取绑架巨头利益的方式来完成其生态战略。

“我们没有购买内容。我们的硬件制造商免费提供硬件，股东中的内容方免费提供内容。每个股东和合伙人根据电视销售收入进行分配。应该说，我们是合作伙伴的典范。”大众电视首席执行官周坤在接受《时代周刊》采访时说。

受东方明珠(600637，Buy)支持的热门电视背后有smg许可证和内容资源，并在2017年有新的内容趋势。

据周坤介绍，2017年，热门网络电视将投资3亿元，实现高空与地面的结合和全方位的品牌曝光。

在战略发布会上，广受欢迎的网络电视宣布与smg集团旗下的东方电视台进行战略合作，并慷慨赞助东方电视台四大王牌综艺节目《快乐喜剧》、《笑傲江湖红鼻子之战》、《今夜的白乐门》和《笑傲江湖》，全年全力以赴。

东方娱乐集团总经理李勇表示:“东方娱乐的泛娱乐产业将全面开放，深度捆绑，从顶层设计到具体项目，与流行的网络电视携手并进。”东方娱乐拥有顶级知识产权，如极限挑战和快乐喜剧。

在娱乐+战略的指导下，东方明珠和bestv形成了强大的知识产权矩阵。除了对接东方卫视的《极限挑战》、《快乐喜剧》、《金星秀》等主打综艺和泛娱乐资源外，他们还继续在影视剧、体育和儿童等垂直领域发挥实力，占据ip站的制高点。在电影方面，bestv建立了一个一站式家庭电视影院，将一个电影博物馆带入拥有超过10，000个高质量电影资源的用户的客厅。

在与七部好莱坞大片达成战略合作后，bestv Platform拥有超过5000部好莱坞大片，包括《金刚狼》、《生化危机》、《指环王》、《谍影重重》、《速度与激情》和奥斯卡系列等顶级知识产权。在电视剧方面，bestv平台拥有2万多集的巨大容量，包括4000多集的央视和电视剧，以及tvb、英美剧等稀缺资源。

占据网络电视最大份额的乐视，在其内容中使用了乐视视频的独家内容。

不可低估的小米电视，在内容上与微鲸电视相似，采用开放的生态。小米和英美烟草已经形成了强大的内容联盟。目前，小米电视已经与iQiyi、优酷、腾讯视频、搜狐视频和pptv等重量级合作伙伴联手，打造了一个五大视频网站云集的强大阵营。

为了更好地匹配内容的呈现，小米和小米电视还使用了一种黑色技术，即拼板墙“拼图墙”人工智能电视系统，可以更好地理解内容。

新资本继续进入市场

当网络电视成为来自三个国家的多国杀手时，英美烟草、工业资本和视频内容生产商也开始陆续进入市场。

今年2月底，芒果卫视高调宣布将加入网络电视大战。光大优化基金此次将成为芒果电视进入网络电视的资金方，创维将为芒果电视提供供应链，国美将成为其销售渠道之一，获得芒果电视的优先销售权和部分定价权。

芒果电视采用“购买内容，发送硬件”的模式。就内容而言，芒果电视凭借两大利器:个人广播和自制，在短短三年时间里已经成为中国顶级视频平台之一。

此外，芒果电视还参与了“许可证+内容+硬件+互联网运营+流动性”的综合竞争，内容和用户体验是制胜的杀手锏。

与主要巨头利益相关的热门电视背后的资本方包括东方明珠(600637.sh)、赵迟股份(002429，buy) (002429.sz)、热门在线、青岛海尔(600690，buy) (600690.sh)和国美(港股00493)。只是从一开始，受欢迎的电视确实有其他竞争者无法比拟的优势。

“我们是整个产业链布局的行业中唯一的网络电视品牌。东方五大股将联手崛起，成为引领网络电视行业的独角兽。”大众电视首席执行官周坤告诉《时代周刊》。

事实上，阿里巴巴和腾讯都喜欢微鲸电视。在中国文化和阿里腾讯的指引下，微鲸电视在市场上拥有很高的话语权。接下来，微鲸电视的全面融资即将开始，目前还不知道会有哪些资本参与。

除了英美烟草，暴风集团(300431，BUY)于2015年7月通过与海尔古迪、奥菲动画和三诺数码音像的合资企业进入互联网电视市场。

资本进入市场，是网络电视不完善的盈利模式。“电视显示技术在最近几年不会有很大变化。即便如此，主要品牌也能得到它。竞争优势(Aiji、净值、信息)不大，内容肯定会成为未来竞争的焦点，但如何开拓网络电视的商业模式是盈利的关键。”工业经济评论家洪世斌告诉《时代周刊》记者。"

对于网络电视未来的生存状态，微鲸电视首席执行官李怀玉告诉《时代周刊》记者:“整个市场的集中度将进一步加强。未来的前四名应该在70%左右。我认为微鲸应该出现在前四名。一个。”